經營管理
今年以來,為進一步深入落實“四種經營理念”,文家坡發電公司從內部協作、合同優化、創新管理等方面出發,持續推進降本增效工作,成效明顯。

政策破題,錨定降本增效新方向。自2024年11月正式投產以來,文家坡發電公司便將政策紅利轉化為發展動能。依據《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》中“三類設備”抵免政策,該公司精準把握稅收優惠機遇,將其作為降本增效的重要突破口。今年2月,財務部牽頭組建跨部門攻堅團隊,生產技術、物資采購等多部門協同聯動,圍繞政策標準對設備資料展開全面梳理。從采購合同到驗收報告,從技術參數到工藝流程,團隊以嚴謹細致的態度逐項核查,歷時3個月,成功鎖定431項符合條件設備,涉及投資額4170.61萬元,可抵免企業所得稅417.06萬元,為企業發展注入強勁的資金動力。
協同發力,激活降本增效新動能。此次降本增效成果的取得,離不開各部門的高效協作與緊密配合。攻堅團隊打破部門壁壘,建立信息共享、聯合審查機制,確保每一項設備資料都經得起政策檢驗。通過反復研討、交叉核對,將內部會議紀要、立項審批文件等零散資料進行系統整合,形成完整的政策申報鏈條。這種協同作戰模式,不僅高效完成了資料梳理工作,更錘煉了團隊的執行力與凝聚力,為后續深入挖掘政策紅利、持續推進降本增效積累了寶貴經驗。
創新賦能,拓展降本增效新領域。文家坡發電公司的降本增效實踐,不僅著眼于短期稅收成本的降低,更致力于不斷通過技術攻關實現企業的可持續發展。該公司以“智慧創新競技平臺”及“彬長科技”期刊為載體,不斷提升全員自主研發能力,注重創新成果轉化應用,實現科技成果價值最大化,這些新技術、新工藝、新成果的轉化應用,進一步提升了燃煤利用效率,減少了污染物排放,在降低長期運營成本的同時,增強了企業的市場競爭力。通過符合稅收優惠政策的設備投資,公司既享受到了政策紅利,又為滿足未來更嚴格的環保標準奠定了基礎,有效降低了法規變動帶來的經營風險。從政策破題到協同發力,再到創新賦能,文家坡發電公司正以系統性思維推進降本增效,走出一條經濟效益與環境效益雙贏的高質量發展之路。(周超)
編輯:達文娟


