今年以來(lái)，孟村礦聚焦“強(qiáng)基固本年”工作主線，以“123367”安全管理體系為抓手，持續(xù)在班組安全建設(shè)和人員素質(zhì)提升上深耕細(xì)作，以“高標(biāo)準(zhǔn)”立起安全“硬標(biāo)尺”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

聚陽(yáng)生焰，賦能質(zhì)效雙提升。

班組是礦井安全生產(chǎn)管理體系的最小單元，更是安全生產(chǎn)的前沿陣地和第一道防線。該礦堅(jiān)持“重心下沉、重責(zé)在基”，將班組建設(shè)作為管根本、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要舉措，以提升班組安全水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，修訂完善《班組安全建設(shè)管理制度》，讓班組職責(zé)更清晰、合力更強(qiáng)大、工作更高效。

圍繞安全管理、文化建設(shè)等10方面27項(xiàng)建立班組安全建設(shè)考核評(píng)分表，每月評(píng)比優(yōu)秀班組并給予“五星班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，通過(guò)“‘明星墻’展示+班組全員獎(jiǎng)勵(lì)”的雙重激勵(lì)政策，全面激發(fā)班組間“比學(xué)趕超”的勞動(dòng)熱潮。

為充分激發(fā)班組活力，該礦大力推行班組自主管理機(jī)制，區(qū)隊(duì)層面僅對(duì)班組進(jìn)行指導(dǎo)性安排，不參與班組管理，班組內(nèi)部事務(wù)均由班組成員自行協(xié)商。

各基層班組每月通過(guò)民主集中制推選優(yōu)秀職工，做到公平、公正；用“方言土話(huà)”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓職工聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)；“分段式”為班組職工劃分包保區(qū)域，提升全員安全責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)管理”到“主動(dòng)自治”的轉(zhuǎn)變。

“現(xiàn)在我們每個(gè)月都會(huì)召開(kāi)一次民主管理會(huì)，大家坐在一起討論工作中遇到的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，這種方式讓我們有了更多歸屬感，也進(jìn)一步增強(qiáng)了班組間的凝聚力。”該礦防沖隊(duì)監(jiān)測(cè)班班長(zhǎng)王崢錚說(shuō)道。

在“五型”班組創(chuàng)建上，該礦同樣亮點(diǎn)頻出：通風(fēng)隊(duì)瓦檢班以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患動(dòng)態(tài)清零、人員行為規(guī)范和作業(yè)質(zhì)量提升為目標(biāo)，建立“1234”安全型特色班組管理法，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好提供了堅(jiān)實(shí)保障；綜掘二隊(duì)檢修班建立“1+N人才培養(yǎng)機(jī)制”，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)“傳幫帶”培育技能人才，讓“高標(biāo)準(zhǔn)”成為常態(tài)……越來(lái)越多的“創(chuàng)新力”讓安全管理從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)型，推動(dòng)效率、效益雙提升。

握指成拳，激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。

清晨，孟村礦403110運(yùn)輸巷內(nèi)一派繁忙，瓦斯檢查工白宇航正全神貫注地操作著瓦斯檢查儀，動(dòng)作嫻熟流暢。一年前，這名剛剛走出校園的零零后還對(duì)眼前的一切充滿(mǎn)陌生與忐忑。現(xiàn)在，曾經(jīng)的“新苗”已在關(guān)鍵崗位上嶄露頭角。

人才是生產(chǎn)力中最活躍的要素。該礦高度重視技能人才成長(zhǎng)培育工作，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，根據(jù)各崗位工種、作業(yè)性質(zhì)和需求，安排各部門(mén)分管業(yè)務(wù)人員及區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干，通過(guò)“師帶徒”“結(jié)對(duì)子”等形式，開(kāi)展“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶，進(jìn)一步提升職工崗位技能水平，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。同時(shí)，定期組織開(kāi)展合理化建議征集座談會(huì)，鼓勵(lì)職工將所學(xué)所悟和創(chuàng)新想法進(jìn)行分享，形成“學(xué)中用、用中學(xué)”的良性循環(huán)，激活全員創(chuàng)新創(chuàng)效“一池春水”。

在此基礎(chǔ)上，該礦依托電工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵等多條“賽道”，讓每名職工在自己的專(zhuān)屬舞臺(tái)一較高下，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“以賽促學(xué)、以賽強(qiáng)技”，涌現(xiàn)出“彬長(zhǎng)杯”礦山測(cè)量工一等獎(jiǎng)獲得者楊釗、殷國(guó)棟等多名示范典型，讓技能人才從“一峰獨(dú)秀”到“群山連綿”。

如今在該礦井下，施工標(biāo)準(zhǔn)高精專(zhuān)優(yōu)、設(shè)備管理井然有序、崗位操作細(xì)致毫厘、“精品工程”遍地開(kāi)花，這一幕幕真實(shí)寫(xiě)照正是該礦素質(zhì)提升成效的生動(dòng)縮影。

“我們要以強(qiáng)有力的責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，打造具有戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)且充滿(mǎn)正能量、團(tuán)結(jié)氛圍濃厚的隊(duì)伍，在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇，在變局中開(kāi)新局，為礦井穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。”該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡沛在上半年工作總結(jié)分析會(huì)上鏗鏘有力的話(huà)語(yǔ)引發(fā)強(qiáng)烈共鳴。（殷澤琛）

編輯：達(dá)文娟