“每天都面對著10kV開關(guān)柜，但它的內(nèi)部構(gòu)造卻一直沒見過，剛才通過參與設(shè)備試驗和班長現(xiàn)場講解，讓我對設(shè)備的工作原理、內(nèi)部構(gòu)造、配件型號進行了全方位的了解，也終于見識到了內(nèi)部‘廬山真面目’，下次開展設(shè)備檢修維護就會輕車熟路，工作效率更會事半功倍。”入職剛6個月的職工孟志鵬講到。

近期，電力公司奏響了不負(fù)春光“春檢奮進曲”，在供電設(shè)備試驗、線路檢修現(xiàn)場會戰(zhàn)正酣，充滿了設(shè)備調(diào)試的吵雜聲和操作培訓(xùn)的講解聲，工作現(xiàn)場轉(zhuǎn)變成職工培訓(xùn)的重要陣地，異常火熱。

電力公司把培訓(xùn)課堂搬到了工作現(xiàn)場，讓春季預(yù)防性試驗這一“重頭戲”成為了職工培訓(xùn)的“訓(xùn)練場”，供職工學(xué)習(xí)熟悉各類設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、檢修方法等知識，通過“師帶徒”“結(jié)對幫扶”等方式充分調(diào)動職工工作積極性和主動性，為職工搭建成長成才的“快車道”。

量身定制，突出培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)

電力公司緊盯調(diào)度員、檢修工、變電運行工三類重要崗位，實施部門、班組兩級培訓(xùn)，做到理論與實際培訓(xùn)相結(jié)合，讓最熟悉職工特點的班長和技術(shù)精湛的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任老師，現(xiàn)場講解設(shè)備構(gòu)造、工作原理，手把手傳授工作方法經(jīng)驗。通過現(xiàn)場提問、實操考核的方法，檢驗職工學(xué)習(xí)掌握情況，為不同工作崗位“量身定制”培訓(xùn)計劃，全力打造“調(diào)度指揮準(zhǔn)確、檢修能力高效、運行操作標(biāo)準(zhǔn)”的專業(yè)化供電隊伍。

“我們培訓(xùn)的主體是一線職工，所學(xué)內(nèi)容必須貼合安全生產(chǎn)工作實際，把培訓(xùn)放在工作一線，是想檢驗職工的長板和弱項，按照需要什么學(xué)什么，進而達到補短板、強弱項的目的。”調(diào)度運行部負(fù)責(zé)人董云飛指出培訓(xùn)工作重點。

正向激勵，激發(fā)學(xué)習(xí)動力源

職工培訓(xùn)是一項長期堅持的工作，電力公司結(jié)合青年思維活躍、學(xué)習(xí)能力強的特點，根據(jù)工作難易程度、工作效率采取不同激勵手段，為參與登塔檢修作業(yè)人員發(fā)放高空作業(yè)補助，開展“小發(fā)明”“小革新”技術(shù)創(chuàng)新成果征集評比活動，有效激發(fā)職工鉆研業(yè)務(wù)、主動檢修、發(fā)明創(chuàng)造的動力源。

同時，該公司對“春檢”期間工作主動性、組織協(xié)調(diào)能力、檢修作業(yè)效率的班站進行評比，并納入“五好區(qū)隊”“五星班組”“五佳員工”工作評比的考核項，充分對集體和個人起到正向激勵、公平考核、擇優(yōu)推薦的作用，做實“三基”建設(shè)，激活職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

精準(zhǔn)布控，把好安全第一關(guān)

培訓(xùn)工作不僅注重技能提升，更要兼顧職工的安全教育培訓(xùn)。電力公司將安全作業(yè)管理精準(zhǔn)布控在設(shè)備檢修、試驗全過程，要求安全生產(chǎn)管理人員施工作業(yè)前講解安全注意事項，作業(yè)工作中檢驗職工“兩票”填寫、唱票復(fù)誦制、手指口述等標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，作業(yè)完成后及時指出存在問題，通過抓重點、抓程序、抓流程、抓環(huán)節(jié)、抓細節(jié)“五個關(guān)鍵”，讓安全技能培訓(xùn)教育貼合工作實際，更具針對性、實用性，督促職工在學(xué)中干、干中學(xué)，思想上、行動上齊心協(xié)力保安全。

電力公司開展“春檢”現(xiàn)場培訓(xùn)，讓職工掌握了設(shè)備檢修工藝、操作流程，也大大提升了職工的安全工作意識和能力。同時，職工的故障判斷、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、問題處理能力得到全面提升，更讓原本“臟、累、苦”的工作現(xiàn)場，變成了深受職工歡迎的“訓(xùn)練場”。（白楊楊）

編輯：徐超