人力資源
四季度以來,胡家河礦以“精準”培訓為切入點,不斷拓寬培訓思路,創新培訓形式、豐富培訓內容,量身定制“培訓套餐”,為礦井安全發展提供源源不斷的人才支撐。
理論+實操,調配“營養餐”
“今天培訓又長知識了,原來防爆接合面螺栓有這么多要求,我一直認為井下使用的螺栓都是一個型號……”該礦綜掘一隊電工李迪培訓完說道。

隨著智能化設備的不斷更新換代,崗位專業也多樣化。該礦本著針對職工反映較多、通用性高、專業性強的工種和技能項目,以職工實操培訓中心為學習載體,邀請技術“大拿”、骨干員工、廠家技術人員為職工開展定向培訓,并結合職工組成結構、文化素質等實際情況,對不同崗位職工的培訓內容實行“私人訂制”,進行針對性培訓學習,實現知識汲取由“填鴨式”向“自助餐式”轉變,切實提高職工發現問題、解決問題的能力和水平,激發了教與學的熱情,形成以講促學、學用相長的良性循環,讓培訓更有實效。截至目前,已經培養出116名學習能力強、創新能力強、業務素質強的優秀職工,走上了關鍵技術崗位,為礦井的安全生產提供了人才保障。
線上+線下,配送“自主餐”
“在以往的培訓中,我們只能通過教師授課、觀看視頻等傳統方式了解操作流程,自從礦上有了VR實操培訓室后,給我們帶來了前所未有的全新體驗,警示效果直擊心靈。”該礦綜采隊職工程倫深有感觸地說。

為讓安全培訓“活起來”“實起來”,該礦創新打造了VR實操培訓室,積極推行線上“微課堂”,變“面對面”上課為“屏對屏”的學習,打破了空間局限,學習時間更加靈活自由,職工在培訓室中,只需要佩戴VR頭盔,通過使用3D仿真模擬技術,便可模擬百米井下的設備操作,真正做到了還原作業現場,將抽象復雜、晦澀難懂的安全知識以更生動、直觀、全面并可視的方式呈現。同時,大大降低了實地培訓的設備損耗和現場維護費用,確保培訓“提質不增負”,達到了“人員不聚集、學習不間斷”的良好效果,在礦區營造了濃厚的學習氛圍。
考核+激勵,搭配“特色餐”
“10月份全員考試通過率100%,滿分人數占比78.7%,月度平均積分435分,發放獎勵98.88萬元 ……”這是實施職工素質提升工程以后,該礦職工安全培訓工作交出了的一份“亮眼”成績單。

為進一步激發廣大職工學技能的積極性和主動性。該礦以每月全員考試為契機,從工資總額中抽出一定比例作為培訓獎金進行分配,月度內首次考試滿分獎勵1000元,二次補考滿分獎勵600元,三次及以后滿分獎勵300元,考試次數不做限制,可重復進行考試直至達到100分,促使職工更直觀地感受到“抓培訓也能增效益”“學習好也能多掙錢”。同時,健全完善“以師帶徒,師徒共進”技能人才培養機制,讓職工和經驗豐富的老工人簽訂師徒合同,對理論成績和實際操作突出師徒給予表揚與獎勵,從而激發職工學技術的主動性,在全礦形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
下一步,該礦將持續探索培訓新模式、新思路,以點帶線、以線帶面,將成功案例、方法向同類項推廣,形成“有特色、有差異”的胡家河特色化培訓,全力打造人才培養“孵化”基地,助力礦井高質量發展。(朱臻 樊楊濤)
編輯:達文娟


