人才是推動企業發展的核心要素。一直以來，鐵運分公司堅持正確選人育人導向，構筑“人才強企”工程，創新技能人才培養機制，大力推進人才隊伍建設，不斷以“人才引擎”激發強大“內生動力”，助推企業高質量發展。

培育“好苗子” “源頭活水”聚智

“我有幸被評為彬長公司十佳金牌班組長，感謝公司領導及同事們對我的幫助，一路成長，有艱辛、有喜悅、有失落、有收獲……”在分公司班組長座談交流會上，機修車間機車檢修班班長李鑫分享著自己的成長經歷。

近年來，分公司始終堅持“黨管人才”工作方針，以高技能人才隊伍建設為抓手，不斷創新人才培養模式，推行“工學結合、校企合作”的培養模式，與西南交通大學陜西鐵路工程職業技術學院教學點簽訂技能人才培養協議，建立學歷、技能“雙提升”制度，在更大范圍和更高層次上培養出急需的技能人才，化解“技工荒”。截至目前，分公司大專及以上學歷208人，占比75.09%。同時，定期開展“鐵運小課堂”“干部上講臺”“班組微課堂”等活動，結合工作需求邀請專家教授授課，不斷提升全員綜合素質。車站車間充分發揮技術能手、崗位標兵帶動作用，安排業務骨干與青年職工結對子，相互學習，共同進步，實現“1+1＞2”的效應，用高素質人才為班組建設“提神”。

歷練“千里馬” 育強“頭雁方陣”

“劉師傅的成長經歷讓我受益匪淺，我也要像他一樣干一行、愛一行、專一行，苦練技能本領，爭當崗位技能標兵。”在與技能大賽獲獎者劉浪面對面交流中，新入職大學生趙一凡秒變“追星族”。

為了進一步營造“比學趕幫超地”濃厚氛圍，分公司緊貼生產實際和職工需求，扎實推進班組人才培育工程，在常規培訓的基礎上，依托“線上+線下”培訓模式，開設以“理論+實操”為主要內容的素質培訓班，提升全員業務水平。同時，將崗位練兵、技能大賽等活動作為檢驗職工技能素質的“試金石”，全面考察職工技能水平、工作邏輯思維和實踐操作能力，讓“學得深、講得透、干得實”的技能人才脫穎而出，讓業務能力薄弱人員找到“癥結”，不僅為選拔優秀班組長提供了依據，還全面提升了職工業務素質和安全技能水平。

選拔“實干家” 讓“有為”者“有位”

“剛參加工作的時候，師傅就強調干工作要一絲不茍，兢兢業業，做到‘文經我手無差錯，事交我辦請放心’，任何事情都追求完美……”這是巾幗女子裝車工高曉梅在公開競聘會上的演講。

一直以來，分公司高度重視和關心青年職工成長，精心規劃青年職工“成長圖”“路線圖”，從物質待遇、精神激勵、職業發展、人文關懷等方面，對優秀人才進行全方位關心關愛，使班組優秀人才既有“票子”，還有“面子”，更有“位子”，不斷激發人才活力，用心留人、以情暖人，助推青工快速成長成才。同時，分公司對職工在創新創效、工藝優化、技術革新等方面取得的成績，實行激勵獎勵、年度評優，為肯學習、善鉆研的職工提供成長的平臺，持續打造“人人渴求成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面，為公司高質量發展鍛造出了一支高素質的技能創新人才隊伍。（雷霆）

編輯：達文娟