今年以來(lái)，孟村礦堅(jiān)持以“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化完善“545+N”安全業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)體系，分層分類掌握職工培訓(xùn)需求，杜絕“大而全”，追求“小而精”，通過(guò)師帶徒、專項(xiàng)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等方式，積極探索把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力的有效路徑，持續(xù)提升全員綜合素質(zhì)，著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。

雙向奔赴實(shí)現(xiàn)1+1＞2

該礦綜掘一隊(duì)職工郭磊，別看工作時(shí)間不長(zhǎng)，但談起業(yè)務(wù)技能時(shí)已然頭頭是道、十分專業(yè)。9月8日，綜掘一隊(duì)組織開展“技能大提升、職工上臺(tái)講”活動(dòng)，郭磊憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成為了此次活動(dòng)的講師之一，為大家講解錨桿臺(tái)車支護(hù)作業(yè)流程。

在講課中，郭磊分享了在支護(hù)作業(yè)中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)與實(shí)用技巧，特別是如何依據(jù)地質(zhì)條件變化靈活調(diào)整支護(hù)方法，保障施工安全高效，讓大家深受啟發(fā)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)職工就自己在工作中遇到的問(wèn)題和困惑向他請(qǐng)教，他也是耐心細(xì)致地逐一解答，不僅消除了大家的疑惑，更點(diǎn)燃了大家學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的熱情。

談起從煤礦“小白”到技術(shù)“大拿”的進(jìn)階之路，郭磊把一切的功勞都給了自己的師傅潘威龍。“剛到礦上的時(shí)候啥都不懂，也不懂各種設(shè)備的操作，多虧了我?guī)煾担瑥氖煜すぷ髅妗⑹┕きh(huán)境檢查，再到各類機(jī)器操作及安全確認(rèn)，一直悉心、仔細(xì)地教導(dǎo)我。”

“他聰明得很，悟性非常高，而且不怕苦、不怕累，這才多長(zhǎng)時(shí)間，他都當(dāng)上副班長(zhǎng)了。”說(shuō)起這個(gè)徒弟時(shí)，潘威龍神情中滿滿的都是自豪感。

該礦在新入職員工入井前，要求各單位挑選優(yōu)秀職工并與其簽訂為期4個(gè)月的“師徒協(xié)議”，同時(shí)將師傅和徒弟安排在同一班組，讓老員工負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工盡快熟悉工作環(huán)境、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和崗位作業(yè)技能。同時(shí)，為進(jìn)一步提升傳承效果，該礦在新職工實(shí)習(xí)期滿后，不僅會(huì)對(duì)新職工進(jìn)行全方位考核評(píng)估，同時(shí)也會(huì)收集新職工對(duì)師傅教學(xué)質(zhì)量的反饋意見，對(duì)于達(dá)不到要求的，師徒協(xié)議期限按原時(shí)限延長(zhǎng)一半，真正實(shí)現(xiàn)了“雙向互評(píng)、青藍(lán)互映”。

專項(xiàng)培訓(xùn)助職工深造精研

鑒于職工技能水平不一、整體素質(zhì)有待提升的實(shí)際情況，該礦將員工素質(zhì)提升工程放在與礦井安全生產(chǎn)同等關(guān)鍵的地位，通過(guò)精心策劃與實(shí)施全方位的員工素質(zhì)提升培訓(xùn)項(xiàng)目，為礦井的高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

9月10日，該礦電工崗位人員技能提升培訓(xùn)正式開班，來(lái)自各區(qū)隊(duì)的25名電工參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)創(chuàng)新性地融合了“集中教學(xué)+知識(shí)分享+自主學(xué)習(xí)”的多元化教學(xué)模式，培訓(xùn)內(nèi)容既覆蓋了所需的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，也深入探討了安全操作規(guī)范與應(yīng)急處理能力，并定期安排職工參與地面與井下的實(shí)地操作演練，實(shí)現(xiàn)了理論知識(shí)與實(shí)踐操作的深度融合，使職工在干中學(xué)、學(xué)中干。

“感謝礦業(yè)公司為我提供了機(jī)會(huì)，讓我能夠在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，我將以此為起點(diǎn)，更加明確自己的成長(zhǎng)方向，讓差距成為自身發(fā)展的動(dòng)力，督促自己不斷成長(zhǎng)。”參加培訓(xùn)的綜采隊(duì)職工張文剛說(shuō)道。

截至目前，該礦通過(guò)內(nèi)聘外引的形式，舉辦各類技術(shù)講座57期、技能崗位師帶徒103組、班組長(zhǎng)素質(zhì)提升6期、應(yīng)急處置專項(xiàng)強(qiáng)化5期、技術(shù)比武5場(chǎng)；深化實(shí)施“技能+學(xué)歷”雙提升工程，提升學(xué)歷76人，目前具有大專及以上學(xué)歷的868人，占總?cè)藬?shù)的51.4%，具備技能等級(jí)員工1144人，占總?cè)藬?shù)的67.7%，同比漲幅超10%，進(jìn)一步彌補(bǔ)了技能人才短板，優(yōu)化了職工隊(duì)伍配置。

下一步，該礦將動(dòng)態(tài)進(jìn)行人力資源優(yōu)化，政策向礦井急需的、優(yōu)秀的關(guān)鍵崗位傾斜，充分挖掘關(guān)鍵人才的潛力和優(yōu)勢(shì)，持續(xù)激勵(lì)職工進(jìn)行學(xué)歷技能雙提升，提升職工的綜合能力，同時(shí)用好勞模、技能大師等優(yōu)秀職工，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)更多職工提升技能水平，推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)的提升。（曹姣龍 郝杰）

編輯：達(dá)文娟