深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專欄
6月24日,公司黨委書記、董事長白永明,黨委副書記、總經(jīng)理焦小年帶隊,到大佛寺礦開展二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理檢查考核。公司副總經(jīng)理郭林生、賀海鴻,各副總師、各部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加檢查。
分組會上就本次檢查的目的和意義進行了強調(diào)說明,對檢查內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任落實、問題整改等工作提出具體要求。大佛寺礦對二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等工作進行了書面匯報。

會后,檢查人員按照分管業(yè)務(wù)分組,對基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料、井下采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、機房硐室及地面設(shè)施、洗選系統(tǒng)、風(fēng)井廣場、“三堂一舍”、企管、基建、環(huán)保等進行了全方位、全覆蓋檢查。焦小年對照采掘工程平面圖,詳細了解了礦井采掘接續(xù)、災(zāi)害治理及工作面安裝等重點工作推進情況。郭林生、賀海鴻分別深入該礦40216回順掘進工作面和4煤西部1#、2#回風(fēng)大巷,對巷道支護、防治水管理、大坡度掘進及輔助運輸安全風(fēng)險管控措施落實和4煤西部1#、2#回風(fēng)大巷的底板情況、排水系統(tǒng)、礦壓影響、主系統(tǒng)管路維護等方面進行了全面細致檢查,提出了指導(dǎo)意見。
檢查組還對生產(chǎn)服務(wù)中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理進行了檢查考核。
下午,檢查組組織大佛寺礦和生產(chǎn)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及各部門、區(qū)隊負責(zé)人召開通報會,分專業(yè)對檢查出的問題進行了通報,并提出整改意見和建議。
白永明在講話中對當(dāng)前安全形勢進行了分析,對大佛寺礦前半年各項工作取得的成效給予了充分肯定,希望該礦在今后工作中繼續(xù)發(fā)揮好帶頭引領(lǐng)作用,確保各項工作走在前列。同時指出了當(dāng)前工作中存在的短板與不足,對下一步工作提出了具體要求。一是攻堅穩(wěn)安全,后半年要踔厲奮發(fā)、激流勇進,圓滿完成全年各項任務(wù)指標(biāo);二是攻堅提環(huán)保,做好環(huán)保各項任務(wù)規(guī)劃與落實;三是攻堅補欠賬,做好接續(xù)優(yōu)化工作;四是攻堅瓦斯抽采專項治理和質(zhì)效雙提升活動,繼續(xù)深入落實效率提升和精品創(chuàng)建工作;五是攻堅半煤巖巷道快速掘進,提升薄煤層單進水平;六是攻堅標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深推進,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化源頭、本質(zhì)、動態(tài)達標(biāo);七是攻堅“美麗礦區(qū)”建設(shè),打開圍擋、立體推進、猛攻死角;八是攻堅成本管理,實現(xiàn)“一體兩翼”的高質(zhì)量發(fā)展模式;九是攻堅基本建設(shè)項目和土地手續(xù)辦理,加快地?zé)峋椖繉嵤皇枪月毠に刭|(zhì)提升,全面推行“新八級工”機制,為彬長培養(yǎng)更多的首席技師、特級技師和高級技師,全面促進彬長集團高質(zhì)量發(fā)展。
焦小年針對此次檢查出的問題和提出的建議,要求該礦及時列出清單,制定措施,落實到人,嚴格按照“五落實”要求抓好整改,并就持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。一是加強后半年洗煤廠運行管理,減少煤泥產(chǎn)出,提升商品煤質(zhì)量;二是加強后半年進尺補欠工作,在保證順槽掘進巷道滿足采煤工作面生產(chǎn)接續(xù)需要的前提下,加快402采區(qū)南翼區(qū)域預(yù)抽巷外圍系統(tǒng)和403采區(qū)第5條開拓大巷的施工;三是加強成本管控,降低生產(chǎn)成本,增加營收利潤;四是做好采煤工作面上下隅角落頂和支護材料回收工作;五是做好井下標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)工作,杜絕檢查突擊式整改;六是加強失修大巷維修工作;七是提前對兩個采煤工作面區(qū)段大巷進行斷頂保護;八是做好兩個采煤工作面末采回撤和兩個備采工作面安裝的各項協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作;九是做好國家礦山安全監(jiān)察局陜西局“一通三防”專項檢查問題的整改工作;十是做好40103工作面過斷層期間的各項安全管理工作。
結(jié)合檢查情況,郭林生要求,一是提升質(zhì)效促生產(chǎn),優(yōu)化施工組織和隊伍人員配置,加快井下“高速公路”建設(shè),提升輔助作業(yè)人員施工效率和輔助運輸效率,提高采煤工作面生產(chǎn)質(zhì)量;二是超前謀劃抓接續(xù),超前考慮404采區(qū)、405采區(qū)和401采區(qū)中部剩余3個工作面的接續(xù)安排,抓好木盤川進風(fēng)立井增加提升系統(tǒng)設(shè)計方案落地,做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;三是嚴格管理強安全,嚴禁錨索發(fā)散;四是嚴控風(fēng)險強環(huán)保,抓好環(huán)保問題整改。
賀海鴻強調(diào):一是落實好4034上09和40203工作面小煤柱防滅火各項防范保障措施,將該項工作納入三、四季度計劃與考核當(dāng)中;二是扎實做好瓦斯抽采基礎(chǔ)工作,提升瓦斯抽采效率,確保抽采系統(tǒng)可靠。
大佛寺礦黨委副書記、董事長、總經(jīng)理王建輝和生產(chǎn)服務(wù)中心總經(jīng)理趙洲分別作了表態(tài)發(fā)言,表示將立即召開專題會議,逐條分解存在問題,及時制定整改措施,舉一反三抓好整改落實,確保整改到位并按期向檢查組反饋。(李飛)
編輯:達文娟


