深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專欄
2月11日、12日,國家礦山安全監(jiān)察局陜西局黨組書記、局長張巍帶領(lǐng)辦公室、監(jiān)察執(zhí)法六處人員,到大佛寺礦、孟村礦檢查指導(dǎo)工作。咸陽市煤炭工業(yè)局黨組書記、局長尚小剛,彬州市委副書記、市長陳加寶,副市長湯宗情,公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻,兩礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。

12日到大佛寺礦后,張巍首先對照采掘工程平面圖,對該礦采掘頭面布置、礦井生產(chǎn)接續(xù)、人員隊(duì)伍配置、隱蔽致災(zāi)因素普查治理、安全隱患排查整改等方面工作開展情況進(jìn)行了深入了解。
隨后,檢查人員分兩組深入該礦40203、4034上09采煤工作面對井下作業(yè)地點(diǎn)災(zāi)害治理工程實(shí)施、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全基礎(chǔ)管理進(jìn)行了全面檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行了現(xiàn)場通報(bào),提出了意見建議。
張巍強(qiáng)調(diào),一是要牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅(jiān)決扛牢煤礦安全生產(chǎn)政治責(zé)任,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)走深走實(shí)。二是超前精準(zhǔn)治理災(zāi)害,要堅(jiān)持災(zāi)害超前治理、區(qū)域治理和協(xié)同治理,嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害防治措施,做到現(xiàn)場施工與頂層設(shè)計(jì)相匹配,及時(shí)跟蹤檢驗(yàn)治災(zāi)效果,全面提升災(zāi)害預(yù)防和處置能力,真正實(shí)現(xiàn)災(zāi)害可防可控,有災(zāi)無害。三是進(jìn)一步細(xì)化完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系,加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)研判,扎實(shí)開展隱蔽致災(zāi)因素普查,制定針對性管控措施,確保風(fēng)險(xiǎn)防控到位。四是著力抓實(shí)抓細(xì)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提升精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,加強(qiáng)細(xì)節(jié)和過程管控,提升安全管理質(zhì)效。五是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)設(shè)備日常管理、調(diào)校和檢查維護(hù),保障安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)及瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行效果。六是提高礦井智能化水平,用好智能化、機(jī)械化設(shè)備,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度,減少現(xiàn)場作業(yè)人員,保證安全生產(chǎn)。七是持續(xù)保持黨建工作優(yōu)勢,進(jìn)一步促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、賦能聚力,不斷提升企業(yè)管理質(zhì)效,真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全良性互動(dòng)。

11日在孟村礦,檢查組一行深入該礦403109工作面、403110運(yùn)輸巷、中央膠帶巷等區(qū)域,對現(xiàn)場安全管理、巷道支護(hù)及防沖、通風(fēng)、瓦斯防治、安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查,并現(xiàn)場提問了二氧化碳壓注工藝,查看了安監(jiān)員檢查安全作業(yè)工作是否有效落實(shí),同時(shí)根據(jù)檢查情況有針對性地提出工作要求。
張巍要求,一是加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日常管理工作,做到監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)校規(guī)范、維護(hù)及時(shí)、斷電靈敏、真檢實(shí)測;二是持續(xù)推進(jìn)井上、下視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用,不斷挖掘視頻監(jiān)控應(yīng)用場景,以設(shè)備升級帶動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動(dòng)組織優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減人提效的目標(biāo);三是提高全員責(zé)任心,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,不斷完善全員參與、全過程覆蓋的隱患排查治理機(jī)制,逐級壓實(shí)全員風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任、抓細(xì)抓實(shí)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)研判;四是堅(jiān)持“裝備、技術(shù)、管理”并重原則,靶向施策,做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)定不移守好防沖治災(zāi)“前沿陣地”,確保礦井安全生產(chǎn)。(田文龍 鄧建虎 郝杰)
編輯:達(dá)文娟


