“采面安全防護(hù)裝置升級(jí)改造后，安全管理體系的完整性得到了進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)了采面安全防護(hù)智能化、無人化的管理目標(biāo)。”小莊礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王興旭指著升級(jí)改造后的40302綜采工作面“3+2”安全防護(hù)裝置自豪地說。

事情要追溯到5月末的一天，該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙華全深入井下調(diào)研安全生產(chǎn)情況，在40302綜采工作面和綜采隊(duì)職工攀談時(shí)，了解到職工安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平有待提升，職工的一句“要是能在無人監(jiān)管的情況下，通過什么設(shè)備規(guī)范職工按章作業(yè)，那該多好啊！”讓他記在了心里，在人車上一路琢磨。

安全生產(chǎn)無小事。趙華全升井后，第一時(shí)間便安排綜采隊(duì)召開安全分析會(huì)，帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與綜采隊(duì)班組長(zhǎng)以上人員就進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行面對(duì)面座談交流。經(jīng)過深入探討，一致決定通過智能化改造安全防護(hù)裝置來提升現(xiàn)場(chǎng)管理。針對(duì)如何完善安全防護(hù)？趙華全牽頭制定升級(jí)改造計(jì)劃，在改造過程中，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｉT設(shè)計(jì)安裝了高精度的電子防護(hù)欄，精準(zhǔn)識(shí)別職工不安全行為并及時(shí)制止。在防護(hù)欄上安設(shè)了限位器，護(hù)欄一旦打開工作面立即停機(jī)閉鎖。通過對(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)料口電子圍欄的改進(jìn)，減少了因生產(chǎn)過程中降架、堵大塊而造成的設(shè)備變形問題，提高了設(shè)備的使用周期、材料利用率和職工安全保障。

自豪地邊走邊說的王興旭，拿著巡查記錄本對(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)料口電子圍欄信號(hào)接收器、端頭架電子防護(hù)欄及過渡架防護(hù)欄等一系列安全防護(hù)裝置逐個(gè)進(jìn)行詳細(xì)檢查，看著這一件件自主設(shè)計(jì)改造的“小發(fā)明”，想到近期現(xiàn)場(chǎng)安全管理成效明顯提升，王興旭感覺安全多了一份保障。自采面“3+2”安全防護(hù)裝置投用以來，有效遏制了職工翻越護(hù)欄、接近進(jìn)料口及設(shè)備運(yùn)行期間進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域等不安全行為，提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。

“巷道要800多米長(zhǎng)，為什么不用板車運(yùn)料呢？這樣既能降低勞動(dòng)強(qiáng)度又能提高工作效率。”該礦黨委書記馬卓在TBM前斷面看到綜掘四隊(duì)職工人工運(yùn)料時(shí)忍不住問。

綜掘四隊(duì)職工反映，自TBM硬巖掘進(jìn)機(jī)投用以后，巷道斷面發(fā)生變化，行人路面變窄，之前的運(yùn)料板車無法再使用。

馬卓找到綜掘四隊(duì)帶班隊(duì)干，就這一問題進(jìn)行商榷，并就如何改造運(yùn)料板車提出要求。經(jīng)過改造，運(yùn)料板車成功復(fù)用，在降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，工作效率提高了四倍有余。

進(jìn)入5月以來，該礦把開展主題教育的重心，放到了深化調(diào)查研究解決礦井發(fā)展難題上來。堅(jiān)持用好調(diào)查研究這個(gè)“傳家寶”，切實(shí)做到“四統(tǒng)籌、五堅(jiān)持、六圍繞”，確保“調(diào)”有方向、“查”有力度、“研”有思考、“究”有成果。在黨課專題宣講、領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班及調(diào)研成果轉(zhuǎn)化過程中，將為職工辦實(shí)事與重實(shí)踐緊密結(jié)合，帶著解決基層實(shí)際問題的決心，深入基層一線，開展“解剖麻雀”式調(diào)研，將職工的獲得感、幸福感和歸屬感，作為檢驗(yàn)主題教育成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，聽真話、察實(shí)情，發(fā)現(xiàn)問題，提出舉措，努力實(shí)現(xiàn)安全、發(fā)展和幸福“同頻共振”。

聚焦民生工程，著力解決職工的“急愁難盼”是該礦黨委一直堅(jiān)持在做的事。在黨委的率先引領(lǐng)下，各部門管理干部紛紛下沉一線，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)，積極與區(qū)隊(duì)溝通，幫助區(qū)隊(duì)解決安全生產(chǎn)過程中面臨的難題，在各部門技術(shù)人員的幫助下，區(qū)隊(duì)完成各種小改小革達(dá)10多項(xiàng)，為安全生產(chǎn)固本培元。

“你什么都不用擔(dān)心，放心看病，康復(fù)后回到崗位上繼續(xù)努力工作就行。”該礦綜掘一隊(duì)書記鄭洪濤代表區(qū)隊(duì)去看望生病的職工賀永時(shí)說道。

該礦以深化“大談心”活動(dòng)為切入點(diǎn)，組織各黨支部書記開展一對(duì)一談心，讓主題教育新思想、新知識(shí)“飛入尋常百姓家”，助推基層自主管理水平提檔升級(jí)。

各區(qū)隊(duì)黨支部利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間，開展主題教育宣講，逐步分解學(xué)習(xí)；組織主題教育知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答，對(duì)新入職的職工開設(shè)“小課堂”進(jìn)行技術(shù)幫扶；堅(jiān)持“五上墻、五公開”，就職工最關(guān)心的問題，做到公開透明；對(duì)職工存在的疑慮，及時(shí)解答，積極培養(yǎng)入黨積極分子……扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。

從一線中來，到一線中去，不斷清掃“思想塵埃”，有效解決基層生產(chǎn)生活實(shí)際難題，是該礦“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”的具體表現(xiàn)。下一步，該礦將繼續(xù)以主題教育新思想為引領(lǐng)，改弦更張，全面推進(jìn)礦井“六個(gè)示范標(biāo)桿”創(chuàng)建，以時(shí)不我待的緊迫感全力抓好各項(xiàng)民生福祉落實(shí)，持續(xù)提高職工獲得感、幸福感和歸屬感！（計(jì)忠榮）

編輯：達(dá)文娟