8月26日，公司副總經(jīng)理郭林生、王建輝，相關(guān)副總師及業(yè)務(wù)部門人員，到文家坡礦開展8月份月度驗(yàn)收暨安全檢查。

分組會上，檢查組對分組安排和檢查內(nèi)容、范圍、要求等進(jìn)行了具體說明，要求檢查做到全覆蓋、無遺漏。

隨后，井下組對采掘工作面、系統(tǒng)巷道、機(jī)房硐室、變電所等區(qū)域進(jìn)行了全覆蓋檢查，地面組仔細(xì)檢查了內(nèi)業(yè)資料、選煤廠、主副提升機(jī)房、風(fēng)井廠區(qū)及“三堂一舍”等情況。期間，王建輝深入4207運(yùn)順，對現(xiàn)場“一通三防”管理、安全管理、工程質(zhì)量、快速掘進(jìn)設(shè)備使用、運(yùn)輸系統(tǒng)管理、災(zāi)害防治措施落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況進(jìn)行了全面檢查。

通報(bào)會上，檢查組對本次檢查問題進(jìn)行通報(bào)，并提出整改意見和建議。

郭林生強(qiáng)調(diào)，一是聚焦掘進(jìn)工程“質(zhì)效”雙提、生產(chǎn)秩序管理、人力資源管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面，建立健全科學(xué)完備、有效管用的制度體系，確保經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。二是圍繞供電、排水、輔助運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控等關(guān)鍵系統(tǒng)，做好檢修維護(hù)工作，做到超前管理、預(yù)防性檢修，保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。三是強(qiáng)化生產(chǎn)接續(xù)動態(tài)管理，按照既定目標(biāo)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。四是加強(qiáng)各專業(yè)間協(xié)調(diào)配合，全面提升資源利用效率，保障生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序高效。五是高度重視副立井罐籠更換工程，扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識并制定相應(yīng)防范措施，確保現(xiàn)場安全。六是深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到操作規(guī)范化、管理精細(xì)化、環(huán)境人文化、資料融合化。

王建輝指出，要提高政治站位，充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的緊迫性和嚴(yán)峻性，常態(tài)化開展全員警示教育；抓好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估和隱患排查治理，創(chuàng)造良好安全環(huán)境；緊盯全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全文化體系建設(shè)，守牢安全紅線；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理；抓實(shí)抓牢雨季“三防”、消防安全管理，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，確保礦井安全生產(chǎn)。

會后，郭林生深入該礦李家溝風(fēng)井項(xiàng)目現(xiàn)場，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量等情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。（張鵬）

8月28日，公司副總經(jīng)理郭林生、王建輝，相關(guān)副總師及各業(yè)務(wù)部門人員到胡家河礦開展8月份月度驗(yàn)收暨安全檢查。

到礦后，檢查組召開分組布置會，郭林生就本次檢查的目的和重點(diǎn)進(jìn)行了說明，并對檢查內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、問題整改等工作提出具體要求。隨后，地面組前往該礦選煤廠、煤倉、瓦斯泵站、主扇房、三堂一舍等區(qū)域，詳細(xì)檢查了安全管理、節(jié)能環(huán)保、信息化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生健康、雨季“三防”、消防安全等工作情況；井下組前往該礦401110綜放工作面、402101掘進(jìn)工作面、402104備采工作面等區(qū)域，詳細(xì)檢查了現(xiàn)場安全管理、勞動組織、措施落實(shí)等工作情況。

在井下現(xiàn)場，郭林生詳細(xì)了解并查看了安全生產(chǎn)、勞動工效、災(zāi)害治理等情況，對該礦近期工作給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，一是推進(jìn)創(chuàng)新提效，不斷提升管理水平，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和成本管理。二是抓好精細(xì)管理，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。三是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格施工管理和質(zhì)量驗(yàn)收，把好班組第一道驗(yàn)收關(guān)。四是統(tǒng)籌抓好產(chǎn)量進(jìn)尺，科學(xué)謀劃，抓好采掘“質(zhì)效”雙提升。五是關(guān)心關(guān)愛職工，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件，不斷提高職工幸福指數(shù)。

通報(bào)會上，檢查組對本次檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行了通報(bào)，并提出整改意見建議。郭林生提出六點(diǎn)要求。一是要高度重視盤區(qū)接續(xù)工作，從完善設(shè)計(jì)方案、開拓布局、TBM檢修等各方面統(tǒng)籌考慮。二是抓好二號風(fēng)井項(xiàng)目建設(shè)，抓緊當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，協(xié)調(diào)好工時(shí)、剩余工程量及手續(xù)辦理等工作。三是抓好402104工作面生產(chǎn)準(zhǔn)備。四是密切關(guān)注401110綜采工作面與小莊礦307工作面的距離及相互影響，積極做好溝通協(xié)調(diào)。五是重視工效提升，抓好人力資源優(yōu)化配置和各項(xiàng)工作科學(xué)部署。六是有序抓好壓煤區(qū)域村莊搬遷工作，確保礦井后續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

王建輝對該礦綜采隊(duì)細(xì)節(jié)管理及輔助運(yùn)輸工作給予肯定。他要求，一是高度重視中、省下發(fā)的各項(xiàng)重要文件精神的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)格落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜煤股份以及彬長公司重點(diǎn)工作考核清單內(nèi)容，高度重視自查自改，確保上級各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求落實(shí)到位。二是持續(xù)抓好職工培訓(xùn)工作，要嚴(yán)格落實(shí)各級各項(xiàng)培訓(xùn)要求，確保培訓(xùn)不走過場。三是抓好警示教育，提升全員安全意識，規(guī)范職工作業(yè)行為，防止事故重演，培育安全文化。四是抓好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)，要嚴(yán)格按照作戰(zhàn)圖、時(shí)間表，抓好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案落實(shí)。五是突出抓好災(zāi)害防治，一方面抓好氣霧阻化等各項(xiàng)防滅火措施的落實(shí)，采空區(qū)要減少、杜絕遺留煤量；另一方面加強(qiáng)頂板管理，加強(qiáng)巡查檢查，確保巷道支護(hù)安全可靠。六是加強(qiáng)“三堂一舍”管理，重視雨季“三防”、有限空間作業(yè)等安全巡查。七是抓好環(huán)保工作，確保矸石山各項(xiàng)治理措施落地落實(shí)。（王盼婷 白海濤 張曉）

8月28日，公司副總經(jīng)理郭林生到孟村礦檢查指導(dǎo)末采期間安全生產(chǎn)工作。

到礦后，郭林生深入401103綜放工作面，對現(xiàn)場安全管理、設(shè)備管理、巷道支護(hù)、災(zāi)害治理等方面工作進(jìn)行了檢查，并對回撤前準(zhǔn)備工作及回撤期間安全管理工作提出了具體要求。

郭林生要求，一是牢固樹立“安全第一”的思想，做好開工前安全確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，杜絕蠻干搶工期，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)對各項(xiàng)安全技術(shù)措施和工作方案補(bǔ)充完善，保證各項(xiàng)工作科學(xué)合理開展，確保回撤期間安全；二是做好回撤及封閉期間提升、運(yùn)輸、供電、壓風(fēng)、排水、抽采系統(tǒng)的完善及工作面機(jī)電設(shè)備管理；三是加強(qiáng)回撤期間瓦斯治理和日常安全動態(tài)管理，抓好設(shè)備性能檢測，做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生。（郝杰）

8月29日，公司副總經(jīng)理王建輝，相關(guān)副總師及各業(yè)務(wù)部門人員，到孟村礦開展8月份月度驗(yàn)收暨安全檢查。

分組會上，檢查組就本次檢查的重點(diǎn)進(jìn)行了說明，并對檢查內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、問題整改等工作提出明確要求。隨后，井下組深入該礦403109綜放工作面、401103綜放工作面、各掘進(jìn)工作面及各大系統(tǒng)，全面檢查了現(xiàn)場安全管理、災(zāi)害治理、勞動組織等情況；地面組前往該礦黃泥灌漿站、注氮站、瓦斯抽采泵站、二號風(fēng)井及“三堂一舍”等區(qū)域，詳細(xì)檢查了雨季“三防”、節(jié)能環(huán)保、職業(yè)健康、消防應(yīng)急管理等工作開展情況。

通報(bào)會上，王建輝就下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是強(qiáng)化安全管理和災(zāi)害治理措施落實(shí)，抓好401103綜放工作面末采回撤和403109綜放工作面初采初放期間的現(xiàn)場檢查和過程管理；二是加強(qiáng)瓦斯治理，做好403109綜放工作面的“一通三防”管理工作，減少設(shè)備影響，保證平穩(wěn)生產(chǎn)，以實(shí)際行動決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)；三是深入推進(jìn)“學(xué)鐵規(guī) 明責(zé)任 硬落實(shí) 保安全”專項(xiàng)活動，全力推動“八條硬措施”和公司“五條硬措施”的落實(shí)，著力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患；四是扎實(shí)開展“安全警示教育周”活動，鞏固安全警示教育成效，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識；五是持續(xù)深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理能力，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（趙升博）

編輯：達(dá)文娟