爭(zhēng)做“四個(gè)示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實(shí)張文琪董事長(zhǎng)調(diào)研講話精神專欄
隨著歲末臨近,礦井安全生產(chǎn)進(jìn)入關(guān)鍵階段。孟村礦以壓實(shí)責(zé)任作風(fēng)、強(qiáng)化安全教育、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手,多舉措筑牢安全防線,力爭(zhēng)高質(zhì)量完成“收官戰(zhàn)”目標(biāo)任務(wù)。

壓實(shí)責(zé)任,筑牢防線。作風(fēng)硬不硬,首先看責(zé)任扛得實(shí)不實(shí)。該礦堅(jiān)決摒棄“年終沖刺重進(jìn)度輕安全”的急躁心態(tài),厚植“把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患之前,把隱患挺在事故之前,從事后追責(zé)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變”的安全理念,層層壓實(shí)安全責(zé)任、持續(xù)升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理,為礦井攻堅(jiān)年度目標(biāo)注入強(qiáng)勁安全動(dòng)能。
“通過系統(tǒng)化的制度建設(shè)、嚴(yán)密化的責(zé)任落實(shí)和剛性化的執(zhí)行監(jiān)督,我們形成了‘用制度管人、按規(guī)程辦事’的安全管理良性運(yùn)行機(jī)制。”為杜絕責(zé)任懸空,該礦強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”履職能力考核,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制履職能力考核管理制度》,每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人開展履職能力專項(xiàng)考核。同時(shí),大力推行“動(dòng)態(tài)+靜態(tài)”“激勵(lì)+約束”的履職監(jiān)督考核機(jī)制,每月實(shí)行全員差異化履職能力分級(jí)考核,并將考核結(jié)果與專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、月度績(jī)效工資、市場(chǎng)化月度工資結(jié)算等掛鉤,督促各級(jí)人員履職盡責(zé)。
在此基礎(chǔ)上,該礦把安全責(zé)任落實(shí)到最小單元,全面推行安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組建169個(gè)網(wǎng)絡(luò)小組,實(shí)行“一人違章、全組連帶”的考核機(jī)制,并同步開展班組長(zhǎng)專題培訓(xùn)、答題、座談、講述比賽等系列活動(dòng),有效提升班組長(zhǎng)管理能力,筑牢礦井安全管理“第一道防線”。

緊盯現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。隨著年末攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面打響,該礦緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)目標(biāo),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控,筑牢安全生產(chǎn)防線。
針對(duì)年終生產(chǎn)任務(wù)緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn),該礦開展隱患排查專項(xiàng)行動(dòng),組織專業(yè)技術(shù)人員不定期深入井下一線開展“拉網(wǎng)式”排查,重點(diǎn)排查頂板管理、機(jī)電設(shè)備、沖擊地壓防治、“一通三防”等關(guān)鍵領(lǐng)域,并進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理正向激勵(lì)與舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),從機(jī)制上推動(dòng)業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊(duì)提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意愿和能力。同時(shí),持續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)周研判、常態(tài)化安全警示教育、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)管控、區(qū)隊(duì)“一日一主題”安全培訓(xùn)等安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,有效推動(dòng)安全保障能力提升。
現(xiàn)場(chǎng)管理必須與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步推進(jìn)。12月3日,該礦召開陜西煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)復(fù)盤總結(jié)會(huì),會(huì)議要求各單位堅(jiān)持“常態(tài)化創(chuàng)建、動(dòng)態(tài)化保持”模式,以“繡花功夫”推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)整治,形成可復(fù)制推廣的示范工程。此次會(huì)議的召開,標(biāo)志著該礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步向安全生產(chǎn)內(nèi)涵提升、全面躍升邁進(jìn),以實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)持續(xù)鞏固、管理效能持續(xù)迸發(fā)。

上下同心,決戰(zhàn)收官。當(dāng)前,該礦全體干部職工正以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),全力以赴抓好四季度安全生產(chǎn)工作。從管理人員到一線職工,從井下現(xiàn)場(chǎng)到地面車間,處處都能感受到抓安全、保生產(chǎn)的濃厚氛圍。
防沖隊(duì)建立“班組日查、區(qū)隊(duì)周查、專項(xiàng)督查”的立體化檢查網(wǎng)絡(luò),聚焦設(shè)備設(shè)施完好性、“菜單式”交接、人員操作規(guī)范性等關(guān)鍵點(diǎn),加大對(duì)403109回采工作面、401104掘進(jìn)工作面薄弱環(huán)節(jié)巡查頻次與檢查力度,動(dòng)態(tài)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)消除隱患。綜掘一隊(duì)深入開展“機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢落實(shí)專項(xiàng)整治活動(dòng)”,全面推行設(shè)備包機(jī)到人責(zé)任制,明確點(diǎn)檢維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核獎(jiǎng)懲措施,形成“全員參與、全流程管控”的設(shè)備管理格局。在此基礎(chǔ)上,優(yōu)化工藝、壓縮工序銜接時(shí)間,正規(guī)循環(huán)率的穩(wěn)步提升,為月度進(jìn)尺任務(wù)的順利推進(jìn)提供了核心支撐。
為激發(fā)全員攻堅(jiān)動(dòng)力,該礦在微信公眾號(hào)開設(shè)“決勝收官戰(zhàn) 我的安全觀”專欄,展示各部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)安全責(zé)任的深度解讀,以及安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、舉措及成效。截至目前,該專欄已累計(jì)刊登稿件50余篇,通過全方位、多角度的宣傳引導(dǎo),在全礦范圍內(nèi)營(yíng)造出上下同心、同向發(fā)力的濃厚攻堅(jiān)氛圍,為年終決戰(zhàn)筑牢堅(jiān)實(shí)的安全根基。(郝杰)
編輯:達(dá)文娟


