班前會是職工培訓(xùn)的前沿陣地，是安全生產(chǎn)教育的第一課堂。今年以來，文家坡礦把開好班前會作為安全生產(chǎn)第一道關(guān)口，通過班前“四個(gè)五”、健康數(shù)據(jù)上傳、思想動態(tài)分析等形式，充分發(fā)揮班前會在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)有的效果和作用，不斷增強(qiáng)職工安全意識和責(zé)任意識。

“大家上傳一下健康手環(huán)數(shù)據(jù)，睡眠時(shí)間不足6小時(shí)的嚴(yán)禁上崗作業(yè)……”現(xiàn)如今，利用健康手環(huán)進(jìn)行安全監(jiān)測，已成為該礦班前會的常規(guī)流程。該礦不斷加強(qiáng)班前會勞動紀(jì)律管理，通過規(guī)范班前禮儀“七步曲”流程標(biāo)準(zhǔn)，安全警示教育常態(tài)化，進(jìn)一步提振職工精神狀態(tài)，把好人員入井關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)班前“四個(gè)五”，讓職工明晰礦井安全生產(chǎn)形勢任務(wù)、繪制井下避災(zāi)路線圖、背誦安全生產(chǎn)責(zé)任制和自救器30秒“盲戴”實(shí)操，規(guī)范職工操作行為，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。明確班前會“三大主題”“五必講”，給職工講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)分析現(xiàn)場管理、生產(chǎn)組織情況，對當(dāng)班工作任務(wù)分解、措施落實(shí)、安全提醒等方面強(qiáng)調(diào)到位。不斷強(qiáng)化薄弱人員行為管控，及時(shí)掌握職工思想動態(tài)，實(shí)時(shí)跟蹤幫扶，實(shí)現(xiàn)職工在精神上“解壓”、思想上“解惑”、生活上“解難”，形成“人人都是安全員”的良好局面。

今年以來，在“1346”安全管理理念的引導(dǎo)下，該礦通過實(shí)行第一天第一班安全管理法、取消倒緊班等措施，確保了職工精神狀態(tài)、身體狀態(tài)、思想狀態(tài)、安全狀態(tài)良好，降低了現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高職工安全系數(shù)和幸福指數(shù)，以預(yù)防性安全管理工作成效保障礦井長治久安。

下一步，該礦將持續(xù)緊盯班前會“前沿陣地”作用的發(fā)揮，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化班前會流程，提升班前會質(zhì)量，高質(zhì)高效開好班前會，保障礦井沿著高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全路徑不斷前行。（趙富強(qiáng) 池耀博）

編輯：達(dá)文娟