旌旗獵獵，鼓角催征。當前距離年末收官僅剩40余天，各項工作已全面進入“攻堅期”，大佛寺礦錨定年度既定目標任務及重點工作，以決戰(zhàn)之姿、決勝之心，打出年終攻堅“組合拳”，全方位織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，推進各項工作提質(zhì)提效、出新出彩。

強化意識，固本夯基筑防線。該礦牢固樹立“安全是最大效益”理念，不斷強化安全宣傳教育，打造“安全微課堂+典型案例解析+安全知識推送”宣傳體系，筑牢全員安全思想防線。多層次開展新版《煤礦安全規(guī)程》宣貫解讀，持續(xù)深化落實“1+3+N”安全警示教育，綜合運用“一看、二說、三點評”“現(xiàn)身說法”等措施，讓安全文化深入人心。對照新版《煤礦安全規(guī)程》，采取“條款逐條核對+現(xiàn)場實操驗證+資料臺賬溯源”的方式，深入開展自查自改，動態(tài)編制責任清單，構建多層級、全覆蓋的安全責任體系，并通過“積分制排名”“星級評定”等方式，激發(fā)全員參與安全管理內(nèi)生動力，構筑“安全人人管、人人管安全”的安全防線。

超前防控，精準施策控風險。該礦將井下現(xiàn)場作為安全管理的重中之重，嚴格落實三級安全網(wǎng)格包保責任體系，構建“AI預警－重點檢查－現(xiàn)場核查－事后溯源”的高效監(jiān)管體系，強化全過程視頻監(jiān)控，及時制止涉危行為，確保現(xiàn)場安全萬無一失。持續(xù)強化安全風險管控，積極邀請專家到礦開展安全體檢，堅持每周召開風險研判會，系統(tǒng)梳理17類高風險作業(yè)，在井上下設立111個“網(wǎng)格化”巡查點，實行清單簽到、半月提醒、通報考核，推動安全風險超前預防、安全隱患動態(tài)清零。同時，堅持以“四大技術體系+五超前驗收標準”為核心，持續(xù)提升多元災害協(xié)同超前治理成效，全面夯實安全生產(chǎn)基礎。

精細管理，提質(zhì)增效促發(fā)展。該礦聚焦達產(chǎn)達效目標，堅持將提升掘進單進水平作為保障礦井接續(xù)、提高生產(chǎn)效率的重要抓手，嚴格落實“一優(yōu)三減”和“三優(yōu)兩提高”等舉措，全面梳理、優(yōu)化井下各生產(chǎn)系統(tǒng)，減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推動各項重點工作高效落實，4034上09工作面設備回撤工作安全有序推進，4034上13智能化工作面順利進入初采初放階段。深入踐行“四種經(jīng)營理念”，堅持刀刃向內(nèi)，在“降本”上做文章，在“提質(zhì)”上求突破，進一步優(yōu)化“避峰填谷”用電策略，科學調(diào)整檢修班次，將高耗能作業(yè)集中安排在低谷電價時段，降低生產(chǎn)成本。堅定不移推進“精煤戰(zhàn)略”，嚴抓源頭管控，根據(jù)煤質(zhì)變化實時調(diào)整推采、配采方案，嚴格管控運輸、洗選、脫粉全流程工藝質(zhì)量，不斷提升塊精煤產(chǎn)率，拓展利潤空間。

戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，奮楫揚帆正當時。大佛寺礦正以昂揚的斗志、務實的作風、創(chuàng)新的精神，在決勝年終的征程上奮力奔跑，用實干實績書寫安全答卷，向全年各項目標任務發(fā)起最后沖刺。（馮春朋）

編輯：達文娟