2025年百日安全行動專欄
連日來，孟村礦緊緊圍繞全年安全生產目標任務，從精細化管理、工藝組織創新、設備優化改造等方面持續發力，打造“安全高效”掘進新模式，為礦井安全生產提供有力保障。
優化工藝組織，向“科學管理”要效率。該礦以優化生產工藝和組織協調為關鍵抓手，科學編制循環作業圖表，細化各工序銜接環節，將打眼、裝藥、支護、出矸等環節時間精確控制到分鐘，最大限度減少工序間的等待與窩工。同時，創新推行“平行交叉作業法”，在保障安全的前提下，推動輔助工序與掘進工序同步開展，大幅壓縮非生產時間，正規循環作業效率提升近15%，成功破解施工效率瓶頸。
強化設備保障，向“技術創新”要效能。工欲善其事，必先利其器。該礦始終將裝備升級作為提升掘進效能的核心支撐，全面加強設備預防性檢修，嚴格執行包機責任制，保障綜掘機、皮帶運輸機等關鍵設備始終處于良好運行狀態，設備故障率同比下降30%。此外，常態化開展掘錨一體機、液壓鉆臂等新型裝備實操培訓，助力職工熟練掌握核心技能，推動裝備效能充分釋放。
嚴控質量標準，向“過程管控”要品質。在全力保障掘進進尺的同時，該礦牢固樹立“一次設計、一次施工、一次成巷、永不返修”理念，嚴格執行安全質量標準化要求，構建“班組長自檢、驗收員專檢、隊干巡檢”三級質量管控機制，對錨桿（索）支護扭矩、間排距、巷道成型等關鍵指標實施全過程、無死角監控，并將質量考核結果與班組及個人績效工資直接掛鉤，有效激發全員抓質量、創精品的工作熱情，切實做到“掘一米，成一米，達標一米”，以過硬工程質量保障礦井安全生產。
激發隊伍活力，向“人才激勵”要動力。該礦深入開展“比安全、比進尺、比質量、比節約”勞動競賽，每日公示各區隊班組進尺完成情況，積極營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。同步改革薪酬分配機制，打破“大鍋飯”模式，推行“多勞多得、優績優酬”的差異化薪酬分配方式，讓貢獻突出的班組和個人在經濟上得實惠、精神上受表彰，隊伍內生動力得到充分釋放。
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。下一步，該礦將繼續保持昂揚奮進的斗志和求真務實的作風，不斷固化現有成功經驗和成果，確保重點工作高質高效完成，為礦井高質量發展注入強勁動能。（席虎子）
編輯：達文娟
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