百日安全行動以來，胡家河礦緊扣“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”行動主題，以思想教育、防災治災、降本增效為著力點，精準施策、靶向發力，構建起“安全穩、效益優”的良性發展格局，交出了一份含金量十足的“雙優”答卷。

思想聚力，擰緊“總開關”

安全是企業健康發展的“高壓線”，思想教育則是筑牢安全防線的重要前提。

9月份開始，該礦將形勢任務教育作為統一思想的重要抓手，以“線上+線下”雙軌并行的宣教形式，進一步提升干部職工安全意識。依托微信公眾號線上載體，開設“百日安全行動”“公司是船，我在船上”專欄，各級干部職工緊扣崗位實際談安全認識、講落實舉措，目前已連續刊發262篇原創內容，在職工隊伍中引發強烈反響。此外，礦領導相繼下區隊、進班組專題宣講20余次，覆蓋職工1200余人次，各區隊（車間）以“小班化”形式開展宣講46次，并對掘進、采煤、運輸等關鍵崗位安全風險及防范舉措進行專項解讀。

該礦建立常態化事故案例警示教育機制，打破傳統“念文件、讀通報”的傳統模式，選取近年來煤礦企業同類崗位發生的事故案例在班前會深度學習，綜采隊、綜掘六隊等創新開展“案例復盤會”“傷殘模擬體驗”等特色活動，通過場景還原、親身感受讓職工深刻汲取教訓，實現“一人出事、全員受教，一案警示、全面整改”的教育成效，從思想源頭擰緊安全“總開關”。

防災治災，筑牢“防護盾”

面對水文地質復雜、多種災害耦合疊加的挑戰，該礦堅持“把隱患當事故對待”的原則，構建起全鏈條的防災治災體系，實現風險精準管控。

10月中旬，該礦完成《隱蔽致災因素普查成果報告》編制工作，安全管理標準化、災害治理精細化邁上新的臺階。同時，根據新版《煤礦安全規程》要求，對水害、沖擊地壓防治等治災體系作了全面修訂，確保災害治理源頭可溯、過程可控、結果可評。

今年以來，該礦瓦斯防治采用“三堵兩注”深孔封孔工藝與“邁步式+樹狀集流式”上隅角埋管技術，單孔抽采濃度提升50%以上，上隅角瓦斯波動幅度從66.7%降至20%；沖擊地壓治理優化長距離裸眼壓裂參數，將段距縮減至15m、壓裂時間延長至1h，配套高強度工具串使損耗率降低67%，創下單班壓裂6段紀錄……在403105運輸巷突破長距離煤層鉆孔技術瓶頸，完成650米“一孔多用”深孔施工，實現地質探查、防沖卸壓、瓦斯抽采“三位一體”治理，單孔瓦斯抽采純量最大增幅達171%，通過靶向施策、技術賦能，在防災治災方面取得一系列突破性成效。

降本增效，激活“新引擎”

秉持“花錢必見效，無效必追責”原則，該礦以精細化管理與技術創新為雙輪驅動，實現安全保障與效益提升協同共進。

“今年煤炭市場形勢不好，我們既要抓好生產進度，更要算好成本‘精細賬’！能省一分是一分。”在該礦綜掘二隊，今年以來僅刮板、鏈條類核心傳動部件的復用率就較往年提升25個百分點，通過修舊利廢節省材料采購費超40萬元，在激活廢舊物資的“二次價值”的同時，更蹚出一條“綠色循環+高效生產”的基層路徑。

該礦持續深化“12335”庫房管理體系，嚴格踐行“交舊領新”“有舊不領新”物資管控制度，截至11月庫存金額較上半年下降22.35%，核減重復采購計劃300余項，直接節省資金400余萬元。通過優化設計，對403盤區3#、4#聯巷布置開采，減少巷道掘進1880m，節約費用1700萬元。依托技術創新，完成“頂煤回收率提升裝置”等50余項改造，402104工作面通過優化布局增加原煤回收40萬噸，延長可采期一個月。此外，該礦編制的《內部市場化管理“高質運行、協同增效”的實踐案例》成功入選2025年全國煤炭行業管理標桿案例，多項成果獲陜西省“三新三小”創新競賽優勝獎，實現“降本”與“增效”雙向突破。（潘森）

編輯：達文娟