四季度以來，文家坡礦緊緊圍繞“嚴標準、精工藝、強管理”核心要求，全面開展井下安全生產(chǎn)標準化建設工作，通過科學規(guī)劃、精準施策，著力打造標準化建設示范標桿。

夯實人員素養(yǎng)，筑牢標準化根基。堅持從實際出發(fā)，多措并舉提升全員綜合能力。組織管理人員開展標準化創(chuàng)建學習對標，帶著問題去、攜著經(jīng)驗回，積極借鑒先進經(jīng)驗與管理模式，在交流中拓寬視野、明確提升路徑。充分利用班前會、周三學習等時間，開展標準化作業(yè)流程專項培訓，由專業(yè)技術人員深入講解操作規(guī)范、安全要點與質(zhì)量標準等關鍵內(nèi)容，確保培訓貼合實際、易懂易用。通過持續(xù)強化培訓，使職工熟練掌握標準化操作技能，將“動態(tài)達標”的理念內(nèi)化于心、外化于行，營造出“人人參與、人人踐行、人人推動”的濃厚氛圍。

多維發(fā)力強管理，健全標準化機制。為保障標準化建設扎實推進、取得實效，該礦從任務分解、機制完善、日常管控等多維度協(xié)同發(fā)力。細致梳理標準化建設各項任務，明確節(jié)點目標，將責任分解落實到崗位，構建起“人人有責、事事有標、件件落實”的責任體系。建立常態(tài)化推進機制，定期召開標準化建設推進會，及時研判問題、制定措施，形成“督辦——通報——協(xié)調(diào)——落實”閉環(huán)管理。完善激勵機制，將標準化建設成果與績效考核、評先樹優(yōu)掛鉤，調(diào)動全員積極性，使標準成為日常管理準則，做到嚴格細致、務實高效，確保標準化建設走深走實。

打造亮點工程，樹立標準化標桿。在標準化“示范點”建設中，以創(chuàng)建精品工程為目標，嚴格執(zhí)行“定人、定責、定標準”的三定管理，堅持高標準、嚴要求，確保每項規(guī)范落實到位、每個細節(jié)都精益求精，全力打造示范亮點。對線纜進行精細梳理和吊掛，精準控制間距、統(tǒng)一執(zhí)行標準，實現(xiàn)線路整齊劃一。規(guī)范設備擺放順序與牌板吊掛位置，確保布局合理、標識清晰。對電器設備進行全面檢修維護，恢復設備本色，提升整體美觀度。一系列亮點工程的實施，顯著提升了井下現(xiàn)場的安全性與規(guī)范性，為其他區(qū)域標準化建設提供了可復制的實踐經(jīng)驗。

成效初顯，持續(xù)奮進。下一步，該礦將持續(xù)以技術創(chuàng)新為“矛”，以精益管理為“盾”，全力構建安全良好作業(yè)環(huán)境，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。（胡朝陽）

編輯：達文娟