12月19日，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理王聯(lián)合到電力公司、生產(chǎn)服務(wù)中心調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委書記、董事長白永明，公司相關(guān)部門及礦井單位、電力公司、生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人陪同。

在電力公司調(diào)度室，王聯(lián)合查看了智能調(diào)度管控平臺建設(shè)情況，了解了該平臺AI智能分析、三維模擬巡檢、全息可視化感知、遠(yuǎn)程控制等技術(shù)，并現(xiàn)場查看了各礦井單位負(fù)荷數(shù)據(jù)、變電站設(shè)備運(yùn)行及光伏發(fā)電量等情況。

王聯(lián)合針對電力公司工作強(qiáng)調(diào)要求，一是大力推進(jìn)安全供電智能化管理水平，以新技術(shù)、新裝備、新應(yīng)用助推變電站和供電線路智慧化建設(shè)，持續(xù)提升礦區(qū)電網(wǎng)安全保障能力。二是通過三維建模實(shí)現(xiàn)變電站的三維可視，做好設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集，構(gòu)建精細(xì)化的變電站、供電設(shè)備立體全景展示。三是做好供電設(shè)備日常巡查維護(hù)，充分運(yùn)用好智能操作巡檢機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)人工巡查、機(jī)器巡檢“雙保險(xiǎn)”，加大重要設(shè)備設(shè)施的檢查力度，保障供電設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。四是優(yōu)化變電站視頻監(jiān)控系統(tǒng)，切實(shí)加強(qiáng)人員巡查過程管控。五是大力發(fā)展光伏發(fā)電項(xiàng)目，通過就近利用、就地消納方式，有效降低礦井單位、生產(chǎn)服務(wù)中心廠區(qū)電費(fèi)成本。

在生產(chǎn)服務(wù)中心，王聯(lián)合一行先后到金屬、液壓、采掘、機(jī)加工熱處理等車間進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，查看了激光熔覆再制造生產(chǎn)線、管道防腐生產(chǎn)線、鏈輪自動焊接工作站等設(shè)備運(yùn)行情況，詳細(xì)了解了中心設(shè)備自動化、智能化、大修理等方面工作開展情況。

座談會上，中心黨委副書記、總經(jīng)理趙洲從生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備維修、“四化建設(shè)”、對外業(yè)務(wù)拓展以及突出工作成效進(jìn)行了匯報(bào)。隨后調(diào)研組查看了彬長集團(tuán)《設(shè)備大修理管理辦法》《機(jī)電設(shè)備外委維修管理辦法》，以及相配套的《生產(chǎn)服務(wù)中心設(shè)備維修加工產(chǎn)品指導(dǎo)定價(jià)及結(jié)算體系》文件，并與相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分交流。

王聯(lián)合表示，彬長集團(tuán)在設(shè)備大修理方面制度健全，流程規(guī)范，形成了較為成熟完善的機(jī)電設(shè)備大修理體系。希望生產(chǎn)服務(wù)中心在彬長集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)配合各礦井抓好機(jī)電設(shè)備管理和“四化建設(shè)”，在裝備升級改造和人員素質(zhì)提升方面持續(xù)發(fā)力，在提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品升級改造方面深耕細(xì)作，進(jìn)一步深挖生產(chǎn)潛力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（白楊楊 王瑞 張龍）

編輯：達(dá)文娟