為深刻汲取近期事故教訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理責(zé)任，消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生，5月18日，公司在孟村礦召開安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，分析當(dāng)前面臨的安全形勢，扎實(shí)安排部署安全生產(chǎn)工作，動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)持“兩個(gè)至上”理念，堅(jiān)定安全發(fā)展決心，擰緊責(zé)任鏈條，筑牢安全防線，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行。

國家礦山安全監(jiān)察局陜西局監(jiān)察執(zhí)法五處處長凌志強(qiáng)，副處長曹旭蒞臨指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長白永明在會(huì)上講話。公司副總經(jīng)理賀海鴻，生產(chǎn)口副總師、部門負(fù)責(zé)人，各單位主要負(fù)責(zé)人、總工程師、分管機(jī)電副總經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理郭林生主持。

會(huì)上，公司安監(jiān)部通報(bào)了近期各單位安全生產(chǎn)情況并對近期安全管理工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排。

凌志強(qiáng)對彬長集團(tuán)對執(zhí)法五處工作的理解、支持表示感謝。針對下一步安全生產(chǎn)工作，他要求，一是各礦井根據(jù)本礦井實(shí)際情況，重新完善細(xì)化修訂安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案，制作“一表三清單”，掛圖作戰(zhàn)、對表推進(jìn)；二是各礦井主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次地面全覆蓋、井下無死角，全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的自查自改工作，自查要高于、嚴(yán)于、強(qiáng)于上級公司和監(jiān)管監(jiān)察部門，做到真查真改；三是認(rèn)真梳理隱蔽治災(zāi)普查治理工程類項(xiàng)目，列標(biāo)列表，實(shí)行清單化管理，并在井口進(jìn)行公示；四是各礦井要嚴(yán)格按照要求開展“五職”礦長、“五科”技術(shù)員、新上崗人員的安全教育培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)三項(xiàng)崗位人員實(shí)操培訓(xùn)，加強(qiáng)全員自救器、壓風(fēng)自救裝置使用和應(yīng)知應(yīng)會(huì)等專項(xiàng)培訓(xùn)。五是井下應(yīng)急廣播必須覆蓋所有作業(yè)地點(diǎn)，確保所有作業(yè)人員能夠及時(shí)聽到撤人指令。

白永明針對近期安全生產(chǎn)工作，提出十個(gè)方面的要求，一是嚴(yán)峻的形勢愈加嚴(yán)峻。當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，大家必須從反思的態(tài)度深刻認(rèn)識(shí)安全環(huán)保的極端艱巨性，在“安全是紅線”這個(gè)中心任務(wù)、關(guān)鍵問題上，必須時(shí)刻保持頭腦清醒。二是一定要拿政治生命來遵守安全。各級干部一定要真正把好自己的主責(zé)、抓好自己的首要任務(wù)，把自己的政治生命、人身自由牢牢抓在手中，真正把主要時(shí)間和精力放到安全生產(chǎn)上來，做到“責(zé)任上肩、措施落地、守土有責(zé)、守土盡責(zé)”，安全生產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán)才能永遠(yuǎn)把握在自己手中。三是良心履職抓管理。各級管理人員一定要深刻汲取各類安全事故、環(huán)保事件教訓(xùn)，提升系統(tǒng)思維，深入現(xiàn)場、靠前指揮，推動(dòng)關(guān)口前移、重心下沉、全員覆蓋，確保工作開展在一線、問題解決在一線、措施落實(shí)在一線。四是精細(xì)嚴(yán)控抓過程。把“一規(guī)程五細(xì)則”“八條硬措施”《煤礦安全生產(chǎn)條例》細(xì)化到每個(gè)人的職責(zé)上，公司各部門、各單位“五職”礦長以及業(yè)務(wù)部門要制定專用的下井檢查表，檢查標(biāo)準(zhǔn)一定要達(dá)到高于、嚴(yán)于、強(qiáng)于監(jiān)管監(jiān)察部門。五是鐵規(guī)硬守控瓦斯。堅(jiān)持把每項(xiàng)要求和規(guī)定落到實(shí)處，以問題為導(dǎo)向，出實(shí)招、使實(shí)勁、求實(shí)效。六是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范控主體。一定要超前采取措施、超前控制風(fēng)險(xiǎn)。七是高壓嚴(yán)禁強(qiáng)弱電。會(huì)后，圍繞弱電管理，公司機(jī)電部出臺(tái)管理辦法，分清責(zé)任，同時(shí)近期開展一次弱電專項(xiàng)排查。八是見微知著控風(fēng)險(xiǎn)。要保持見微知著的敏銳性，全力防范化解各類重大安全風(fēng)險(xiǎn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)責(zé)任措施。九是誠實(shí)守信嚴(yán)規(guī)范。各單位要嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范職工自身行為。十是頂格處置強(qiáng)警示。堅(jiān)持監(jiān)管監(jiān)察部門反對什么、痛恨什么，就堅(jiān)決防范和糾正什么，加強(qiáng)對涉及安全生產(chǎn)制度的督促落實(shí)和監(jiān)督管理。

白永明對干部履職提出五項(xiàng)硬規(guī)定，一是各礦井總經(jīng)理、黨委書記不得同時(shí)離礦；二是各礦井總經(jīng)理、總工程師不得同時(shí)離礦；三是分管生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)必須參加調(diào)度會(huì)；四是視頻查“三違”，實(shí)行區(qū)隊(duì)、部室、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、公司業(yè)務(wù)部門五級負(fù)責(zé)、五級倒查制；五是五級查五級真，開展監(jiān)控打假、工程打假、評判打假、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)打假活動(dòng)。

白永明就下一步工作落實(shí)提出具體要求，一是會(huì)后，各礦井主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，按照會(huì)議要求，積極制定方案，開始自查整改工作，今后的檢查中再出現(xiàn)類似問題，頂格處理；二是公司安監(jiān)、通風(fēng)、機(jī)電、防沖等部門組成檢查組，固定檢查人員，對各礦井進(jìn)行專項(xiàng)檢查；三是公司安監(jiān)部把今天會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各單位，5月份檢查時(shí)，把此次會(huì)議要求當(dāng)作重點(diǎn)內(nèi)容來檢查，在6月份安全月度例會(huì)上，通報(bào)各單位完成情況。

賀海鴻就近期突出問題進(jìn)行工作安排，并提出強(qiáng)制性要求。一是規(guī)范要求專用電源和UPS的備用電；二是公司通風(fēng)部要統(tǒng)一規(guī)范監(jiān)控系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置的流程標(biāo)準(zhǔn)；三是在監(jiān)控系統(tǒng)管理上，要進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)限；四是各礦井要邀請專家對防沖監(jiān)測人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析和研判能力；五是嚴(yán)格規(guī)范停送電制度，注重設(shè)備檢修細(xì)節(jié)管理及人員標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，提高相關(guān)人員停送電操作規(guī)范水平。

郭林生要求，會(huì)后，各單位要立即行動(dòng)起來，把各項(xiàng)工作梳理成清單，按照責(zé)任到位、措施配套，迅速落實(shí)會(huì)議要求，由公司及各單位安監(jiān)部督辦和落實(shí)，確保今天的會(huì)議有落實(shí)、有效果，在災(zāi)害治理、安全管理等方面再提升。（郝杰）

編輯：彎桂清