彬長新聞
6月17日,公司在小莊礦召開掘進(jìn)單進(jìn)提升專題會議。公司副總經(jīng)理郭林生、副總工程師柳選軍、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各礦井分管生產(chǎn)、機(jī)電的副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、掘進(jìn)區(qū)隊負(fù)責(zé)人參加。

會上,五對礦井分別就2024年掘進(jìn)進(jìn)尺完成、單進(jìn)提升、快速掘進(jìn)裝備建設(shè)、單進(jìn)提升保障措施及需協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了詳細(xì)匯報。公司各業(yè)務(wù)部門結(jié)合本專業(yè),對掘進(jìn)有關(guān)工作進(jìn)行了安排。會議從思想認(rèn)識、施工工藝、施工組織、支護(hù)優(yōu)化、設(shè)備管理、正規(guī)循環(huán)等方面作了進(jìn)一步安排。
郭林生要求,一是解放思想,提高認(rèn)識,采取各種措施完成年度作業(yè)計劃。二是科學(xué)管理,主動作為,制定科學(xué)合理的考核激勵辦法,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是優(yōu)化生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝,使各工序無縫對接、各工藝達(dá)到最優(yōu)。四是堅持正規(guī)循環(huán),優(yōu)化人員配置,持續(xù)提高勞動工效。五是做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,超前做好規(guī)程措施、人員、資金及設(shè)備保障,減少生產(chǎn)影響。六是針對影響掘進(jìn)單進(jìn)的12項因素,各礦井要組織進(jìn)行調(diào)研,查找問題,制定切實可行的解決方案,確保掘進(jìn)單進(jìn)水平顯著提升。(畢曉勇 李崗)
編輯:達(dá)文娟


