8月2日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到彬長發(fā)電公司檢查指導工作。

魏華臻一行來到該公司集控樓，先后查看了集控室、辦票室、工間就餐室、交接班室，詳細了解了試運行期間的人員調(diào)度、設(shè)備調(diào)試進展情況，以及辦公樓、食堂、公寓樓建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等情況。

針對下一步工作魏華臻強調(diào)，一是要與各施工單位、調(diào)試單位密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，在抓好調(diào)試運行期間各類問題整改消缺的基礎(chǔ)上，做好各類調(diào)試、實驗工作，為168小時試運行打好基礎(chǔ)，為公司爭做“四個示范”打造新的著力點、增長極。二是要結(jié)合當前基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的關(guān)鍵節(jié)點，加快廠前區(qū)環(huán)境改善進度，對廠區(qū)綠化、亮化、標準化工作系統(tǒng)謀劃，按照“全域?qū)嵤?nèi)外兼修”的標準，確保廠區(qū)在技術(shù)和環(huán)境方面均達到“示范”。三是要緊盯新進職工多、年輕職工多這一特點，進一步加強職工業(yè)務(wù)技能培訓，全面提升職工管理技能、操作技能。同時，他要求公司黨群各部門圍繞中心任務(wù)，進一步深化“融合”，積極配合發(fā)電公司做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。（滕雨鴿 田名則）

8月2日，魏華臻到彬長礦區(qū)職工文化活動中心檢查指導工作。

魏華臻詳細了解了活動中心整體裝修效果、大屏及音響效果、舞臺及籃球場尺寸、貴賓接待室配置等，對館內(nèi)宣傳標語、條幅、版畫等內(nèi)飾布設(shè)以及外圍亮化工作提出了指導意見。

魏華臻強調(diào)，彬長礦區(qū)職工文化活動中心目前處于工程收尾階段，要系統(tǒng)全面做好問題整改、工程驗收、設(shè)備調(diào)試、場館移交等工作，確保盡快投用；要全面超前統(tǒng)籌考慮，做好公司第九屆籃球賽籌備及后勤保障工作。（田文龍）

7月30日、31日，公司副總經(jīng)理郭林生、賀海鴻帶隊，到文家坡礦、大佛寺礦開展7月份月度驗收暨安全大檢查。

分組會上，郭林生對檢查的目的和意義進行了強調(diào)說明，對檢查內(nèi)容、考核標準、責任落實、問題整改等工作提出具體要求。

隨后，檢查組分為井下和地面兩組展開檢查。井下組深入文家坡礦4107綜放工作面、4207運回順、42盤區(qū)二號回風巷和大佛寺礦采掘工作面等區(qū)域，對工程質(zhì)量、設(shè)備管理、災害治理、現(xiàn)場安全管理等工作進行了詳細檢查。地面組前往煤倉、選煤廠、材料庫房、風井廣場、“三堂一舍”等地，進行了全方位、全覆蓋檢查。

在文家坡礦檢查期間，郭林生對照采掘工程平面圖，詳細了解了該礦安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)、重點項目推進等方面情況。通報會上，郭林生強調(diào)，一是堅持民主集中制，集思廣益、群策群力，提高科學決策水平，形成最佳工作方案。二是嚴格工作標準，規(guī)范工作流程，強化從業(yè)人員安全行為管控。三是以高度的責任心嚴密防范影響礦井高質(zhì)量發(fā)展的15類安全生產(chǎn)風險，杜絕零敲碎打事故發(fā)生。四是全面提升隱患排查整治質(zhì)效，打贏打好重復性隱患攻堅戰(zhàn)。五是持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提升從業(yè)人員安全意識和安全素養(yǎng)。六是大力開展安全文化建設(shè)，建立一套完整、系統(tǒng)、科學、高效的安全管理體系，讓安全理念深入人心。

在大佛寺礦通報會上，郭林生根據(jù)該礦當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出要緊盯六項重點工作：一是做好40203和4034上09工作面生產(chǎn)準備工作；二是提前謀劃40103和41202工作面末采回撤，尤其是鄰近工作面和大巷斷頂護頂工作；三是加強巷道維修進度和單進水平提升；四是重視木盤川進風立井增加提升系統(tǒng)設(shè)計方案落地；五是重視矸石山治理銷號工作；六是積極和彬州市政府溝通，處理好土地手續(xù)遺留問題。并強調(diào)要補強六個弱項：一是提升作業(yè)效率；二是持續(xù)優(yōu)化采掘接續(xù)；三是提升掘進工程質(zhì)量，從設(shè)計源頭做好“一巷一策、分段優(yōu)化”，確保支護質(zhì)量；四是改善井下輔助運輸條件，加快瀝青鋪設(shè)、井下“高速公路”建設(shè)；五是做好煤質(zhì)提升工作，從煤炭灰分方面進行改善，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；六是完善和提升生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量，重視低概率高風險的重大災害風險，嚴控各類安全環(huán)保風險。

賀海鴻結(jié)合檢查情況，對該礦安全生產(chǎn)工作提出了五點要求：一是吸取教訓，從支護源頭解決好支護質(zhì)量問題，充分發(fā)揮錨網(wǎng)、托盤等支護構(gòu)件的護表作用；二是使用好各類應力計、巷道表面位移監(jiān)測裝置，超前預判頂板存在風險，做好頂板管理工作，杜絕各類頂板事故風險和隱患；三是加強支護質(zhì)量管理，對錨固劑的使用、錨桿索預緊力及錨固力等進行嚴格規(guī)范；四是以高標準、嚴規(guī)范自查風險隱患，盡早發(fā)現(xiàn)問題；五是做好40103工作面過斷層期間各類災害超前預防治理，尤其要高度重視頂板和防滅火管理，做好生產(chǎn)指導工作。（安雄 李飛）

編輯：達文娟