9月12日至13日，公司在生產服務中心組織召開2025年所屬五對礦井及發電公司安全生產準備情況匯報會。公司黨委副書記、總經理賀海鴻，副總經理、總會計師王福懷，副總經理王建輝，有關副總師、相關部門負責人，五對礦井及發電公司領導班子成員，電力公司、鐵運分公司、生產服務中心、救援中心等單位負責人參加會議。

會上，公司所屬五對礦井及發電公司分別從2024年安全生產經營工作預計完成情況及2025年工作安排兩個方面進行了詳細匯報，并對2025年安全生產中可能存在的和需要公司協調解決的問題進行了說明。與會領導、副總師及相關部門負責人對五對礦井及發電公司2024年安全生產、災害治理、安全生產標準化建設、“四化”及智能化建設、安全管理和項目建設等方面工作給予了充分肯定，并就各單位2025年安全生產規劃的重點、難點以及采掘生產接續中存在的問題和應對措施進行了深入討論，提出了指導性意見建議。

賀海鴻在會上強調，一是各礦井要結合陜西煤業相關文件要求，對各項工作進行完善補充。二是從掘進、維修、災害治理等方面對各施工隊伍進行細化，充分考慮施工任務，在單進提升上再下功夫、再想辦法。三是強化超前思維，針對新盤區接續需增加風井的，各礦井要至少提前十年著手準備，確保新盤區按期接續。四是胡家河礦、小莊礦、孟村礦要抓好深部開采試驗項目各項工作落實，細化方案，可將相關聯科研納入深部開采項目實施。五是2025年各礦井要將熱害治理作為年度重要工作來抓，超前考慮，完善方案措施，下大力氣解決。六是合理組織，加快文家坡礦救援中隊基地、脫鹽項目、李家溝風井及胡家河礦二號風井施工、手續辦理及驗收進度，確保合法合規按期投運。七是小莊礦要盡快完成義門風井井底巷道圖紙設計，完善相關手續，爭取早日開工建設；針對405盤區接續，明確施工順序，配齊、配全、配強施工隊伍。八是發電公司要深刻吸取前幾次消缺過程中的經驗教訓，保證一號機組順利、穩定運行。

王福懷強調，一是各礦井要全面梳理搬遷、維修等費用，據實列支。二是各礦井按規定足額提取安全費用，并按最新下發的使用范圍合理安排、充分用好。三是持續優化產品結構，提高塊煤率，提高煤泥發熱量，降低矸石產率，實現增收增效。

王建輝強調，一是各礦井要在土地復墾基金上再下功夫，努力盤活，進一步降低生產成本。二是強化“三年行動”各項工作落實，確保按期完成各項攻堅任務。三是胡家河礦、小莊礦要加快小流域治理項目推進，明確時間節點。四是安全環保仍是頭等大事，各礦井要加快綠色礦山建設和排污口驗收進度，同時細化分解后三個月安全生產任務，嚴防死守，不急不躁，均衡生產，堅決杜絕安全環保事件發生。（翟恒玉 王聚政）

編輯：達文娟