10月6日、7日，公司黨委副書記、總經理賀海鴻到大佛寺礦、鐵運分公司、小莊礦檢查指導安全生產工作。各單位領導班子成員、相關部門負責人等陪同。

10月6日，在大佛寺礦招待所三樓會議室，賀海鴻對照采掘工程平面圖，詳細了解了礦井采掘接續、安全管理、生產組織、災害防治等情況，聽取了木盤川風井改絞方案，圍繞礦井接續布局及木盤川風井改絞工程項目建設等方面存在的問題，與陪同人員進行了討論交流，提出了指導意見。

賀海鴻要求，一是樹立“大接續”思維，加強地質勘探和地質資料分析，深入研究404、405采區布置方案，同時抓好局部調整，優化通風系統，確保礦井接續順暢。二是堅持打根基、利長遠，堅定不移推進木盤川風井改絞重點項目工程，縮短人員及物料運輸時間，提高勞動工效。三是嚴格落實各級安全部署要求，切實將“安全第一”理念貫穿到礦井管理全過程，抓實職工培訓教育，強化災害治理，緊盯現場管理，從源頭防范化解安全風險，確保礦井安全穩定發展。

在鐵運分公司一樓調度室，賀海鴻聽取了分公司節日期間煤炭運輸及胡孟站改擴建項目施工進展情況匯報，詳細詢問了假期值班帶班、應急值守以及承認車兌現情況。

賀海鴻要求，一是牢固樹立“大安全”理念，全方位夯實安全防線，確保各項防范措施落實落地。二是持續強化現場安全管理，加大關鍵要害部位巡查監控和隱患排查治理力度，切實將“抓生產實質是抓安全、抓安全實質是抓效益”的觀念落實到現場。三是加強設備管理，全面提升各系統運行的可靠性，確保平穩高效運輸。四是加快推進項目建設提質增效，進一步優化項目進度，緊盯時間節點，按時保質保量完成項目建設任務。

10月7日，在小莊礦調度指揮中心，賀海鴻通過井下視頻監控系統查看了解了工程質量、災害治理、設備運行、措施落實及風險管控等工作情況。

賀海鴻要求，一是持續抓好工程質量，從掘進施工、支護工藝、噴漿作業等方面入手，推進綜合單進水平穩步提高。二是加強各類治災系統維護管理，嚴抓各項治災措施落實，堅決做到治災不達標不掘采。三是壓緊壓實安全責任，加大隱患排查力度，切實將隱患排查治理和安全風險分級管控工作落到實處，確保安全生產持續穩定向好。四是強化現場管理，持續完善現場管理體系，推動各項工作落實落地。五是強化設備管理，深挖設備潛能，提升設備管理精細化、規范化和標準化水平，為安全生產提供堅實保障。（馮春朋 李震 計忠榮）

編輯：達文娟