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賀海鴻到小莊礦、彬長發電公司檢查指導工作
12月10日，公司黨委副書記、總經理賀海鴻到小莊礦、彬長發電公司檢查指導工作，兩家單位有關班子成員等陪同。
到小莊礦后，賀海鴻深入井下40307回順、進風大巷等地，詳細了解了現場安全生產、巷道維護、災害治理等工作開展情況，并提出了指導意見。
賀海鴻要求，一是緊盯現場安全管理，嚴格落實“44233”現場安全管理體系，狠抓不安全行為治理，加大關鍵要害部位巡查監控和隱患排查治理力度，切實將“抓生產實質是抓安全、抓安全實質是抓效益”的理念落實到現場。二是堅持災害超前治理、區域治理、綜合治理，加強隱蔽致災因素普查和各類治災系統維護管理，嚴抓各項治災措施落實，堅決做到治災不達標不掘采。三是加強巷道支護質量管理，超前研判風險，制定落實針對性措施，不斷提升現場管理水平。四是嚴格落實各項熱害治理措施，持續降低工作面溫度，為職工創造良好作業環境。五是持續推進安全生產標準化建設，做到現場精細化管理。
在彬長發電公司項目現場，賀海鴻詳細了解了機組消缺、運行情況及廠前區裝修與廠區綠化方案。
針對下一步工作賀海鴻要求，一是積極與省調溝通協調，充分利用容量電價政策，在保障機組經濟運行的同時確保長周期穩定運行。二是積極與渭化公司溝通，保障機組停備期間廠用汽穩定供應，保障冬季穩定供暖。三是加快人才培養，著力培養一批關鍵時刻“頂得上”“扛得住”的技術人員，為機組穩定運行提供堅實人才保障。四是針對試運行期間出現的問題，要及時上報并做好消缺工作，在追求機組經濟效益最大化的同時確保安全運行。五是做好與廠前區參建單位的溝通協調工作，嚴控工程建設質量，確保廠前區交付時間與質量雙達標。（陳杰 瑚小軍 田名則）
編輯：達文娟
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