12月11日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻，副總經(jīng)理郭林生、王建輝，總工程師相里海龍到文家坡礦組織召開生產(chǎn)接續(xù)專題會。公司相關(guān)副總師、業(yè)務(wù)部門人員，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負責(zé)人等參加會議。

會上，該礦對礦井概況、采掘接續(xù)、生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題及應(yīng)對措施做了匯報。隨后，各業(yè)務(wù)部門針對該礦采掘接續(xù)安排進行了細致討論并提出相關(guān)要求。

賀海鴻對該礦今年以來各項工作取得的成效給予肯定，并就今后工作強調(diào)，一是堅持統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)接續(xù)各項安排部署，兼顧好生產(chǎn)組織和安全管理，做到因素考慮全面、安排科學(xué)合理。二是緊盯4207工作面巷道工程、安裝工程及李家溝風(fēng)井工程三大環(huán)節(jié)，加快施工進度，確保各項任務(wù)目標按期落實到位。三是理清思路，倒排生產(chǎn)接續(xù)計劃，找準弄清可優(yōu)化的節(jié)點、工序、工藝，持續(xù)優(yōu)化接續(xù)計劃，抓實抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保符合生產(chǎn)實際。四是依據(jù)生產(chǎn)需求、災(zāi)害防治要求等，明確切實可行的技術(shù)方案及參數(shù)。五是成立工作專班，明確職責(zé)到人，強化考核督辦，確保各項工作落地落實。六是優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)各項時間節(jié)點，確保銜接緊密，符合實際。七是繪制排水系統(tǒng)圖，明確各項任務(wù)工程量，不斷優(yōu)化完善排水系統(tǒng)，確保系統(tǒng)建設(shè)既滿足要求又科學(xué)合理。八是充分考慮生產(chǎn)組織影響因素，合理安排各項工序，確保施工進度、勞動工效最大化。九是緊盯防滅火、防治水等災(zāi)害防治工作，充分考慮各類防災(zāi)治災(zāi)設(shè)施使用情況，確保可靠有效。十是堅持實用高效原則，合理安排各項工程量，確保符合實際、實用管用。十一是抓住重點、抓住主線、分清主次、考慮全面，采取切實有效的舉措為生產(chǎn)接續(xù)創(chuàng)造良好條件。十二是堅持“往最壞處想、向最好處干”的理念，落實超前管理，細化分解任務(wù)、倒排工期節(jié)點、優(yōu)化工程工序，確保生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)。

郭林生要求，一是優(yōu)化工序安排，緊排時間節(jié)點，力求實事求是，優(yōu)化計劃方案，做好排水系統(tǒng)管理，提升工程質(zhì)量。二是找準關(guān)鍵線路，理清工序網(wǎng)絡(luò)，認真分析研判方法，提升現(xiàn)場施工組織水平和精細化水平。三是評估施工力量，提高作業(yè)效率，在時間、空間上統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，細排人員分工，提升勞動工效。四是重視難點問題，化解制約瓶頸，根據(jù)實際情況調(diào)整計劃，確保科學(xué)合理。五是加快項目建設(shè)，統(tǒng)籌謀劃超前施工、平行作業(yè)，抓緊抓實各項接續(xù)工作，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

王建輝指出，一是聚焦排水系統(tǒng)建設(shè)，充分考慮現(xiàn)場實際情況，科學(xué)合理布置排水系統(tǒng)，確保系統(tǒng)建設(shè)滿足需求。二是做好4207工作面安裝前各項準備工作，持續(xù)優(yōu)化工藝、流程，合理安排各項工程任務(wù)量，確保施工有序高效。三是深入分析研判，統(tǒng)籌謀劃考慮，確保生產(chǎn)組織、系統(tǒng)建設(shè)、災(zāi)害防治等各項任務(wù)科學(xué)合理、穩(wěn)步推進。

相里海龍指出，一是緊盯工程建設(shè)，以4207工作面準備工程為主線，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)組織、安全管控、災(zāi)害治理等工作，確保各項任務(wù)目標按期完成。二是抓實抓牢重點項目建設(shè)及驗收，抓好過程管控，強化節(jié)點考核，加快施工進度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。三是堅持超前考慮，統(tǒng)籌謀劃各項工程后續(xù)安排，優(yōu)化布局、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，為各項重點任務(wù)穩(wěn)步推進夯實基礎(chǔ)。（趙文龍 張鵬）

編輯：達文娟