12月24日、25日，公司黨委副書記、總經理賀海鴻帶隊，到大佛寺礦、文家坡礦開展四季度安全生產標準化及安全管理檢查考核。公司黨委副書記、工會主席魏華臻，副總經理郭林生、王建輝，總工程師相里海龍，各副總師、各部門負責人及業務人員參加檢查。

分組會上，檢查組就本次檢查目的和意義進行了說明，對檢查內容、考核標準、責任落實、問題整改等工作進行了強調。

會后，檢查人員按照業務分組，對基礎內業資料、井下采掘工作面、生產系統、機房硐室及地面設施、洗選系統、風井廣場、冬季“三防”“三堂一舍”等進行了全方位、全覆蓋檢查。通報會上，檢查組分專業對檢查出的問題進行了通報，并提出整改意見和建議。

在大佛寺礦檢查期間，賀海鴻、郭林生分別深入該礦41202回撤工作面及40103末采工作面進行了現場檢查，魏華臻帶領檢查組對該礦“美麗礦區”建設情況進行了全面檢查。就抓好41202工作面設備安全回撤工作，賀海鴻要求：一是緊盯支架拉移、頂板支護等關鍵環節，從源頭防范化解安全風險；二是強化災害治理，超前研判分析災害產生的原因，提高災害防治能力；三是抓實職工培訓教育，提高全員安全意識和業務技能，夯實安全生產基礎。

賀海鴻對當前安全生產形勢進行了分析，他指出，大佛寺礦現階段生產條件困難、任務艱巨、生產經營難度大，全礦上下要齊心協力、鉚足干勁、共渡難關。同時，他就下一步工作提出了具體要求，一是加強掘進管理，優化勞動組織，提升單進水平；二是加強生產系統管理，2025年要將系統維修列為重點工作；三是做好培訓升級提檔工作，從政策導向、獎罰激勵等方面提升培訓質量；四是要在管理過程中求新創變，積極向先進企業對標學習，多與科研單位、設備制造廠家座談交流，不斷提升管理水平。

郭林生結合檢查情況要求：一是超前謀劃，從設計源頭進行長遠、系統、深入規劃，持續優化采掘布局和生產系統，為礦井安全生產創造優良條件；二是深化創新，積極用先進的工藝、裝備和管理解決安全生產實際問題；三是精準治災，加強災害探查、治理和效果評價驗證，不斷提升礦井災害治理水平；四是強化施工隊伍管理，優化勞動組織，持續提升勞動工效和生產能力；五是加強安全基礎管理，落實好各項安全制度措施，預防各類零敲碎打事故發生。

在文家坡礦檢查期間，賀海鴻對照采掘工程平面圖詳細了解了該礦生產接續、重點工程、災害治理等情況。郭林生、王建輝、相里海龍分別深入該礦42盤區變電所、42盤區二號輔運巷及底泄式集中泄水巷等區域，對現場安全管理、設備運行、系統管理、安全生產標準化建設等進行了檢查，對安全風險管控、災害超前治理等工作進行了現場指導。

賀海鴻對該礦2024年各項工作成效給予充分肯定，針對下一階段工作，他強調，一是認真梳理2025年計劃，摸清底數，確保計劃編制符合實際，有效指導安全生產工作。二是2024年進入倒計時，要全力以赴抓好安全生產工作，守好來之不易的成果，堅持補短板、強弱項，始終朝著“沒有最好，只有更好”的目標努力，不斷夯實各項工作基礎。三是立足“十四五”收官、“十五五”開局之年，抓實抓牢當前各項工作，謀劃好長遠規劃，做到目標一致、步調統一。四是緊盯檢查問題整改，弄清弄準問題對應的規定、標準、要求，做到邊整改、邊學習，達到舉一反三的效果。五是在培訓教育上探索新路徑，采取新舉措，做到內容符合實際，不斷提高技術水平、操作能力、安全防護能力、應急處置能力，打破“通行證”式培訓局面，確保取得實實在在成效。

郭林生指出，一是強化生產組織，緊盯4207工作面接續主線，強化4207工作面切眼貫通、安裝調試等重點工程節點考核，優化工藝、工序，不斷提升生產效率。二是注重弱項補強，盯牢盯好機電管理、防治水管理等方面，堅持正規循環、正規檢修；做好排水系統優化，積極探索防治水最優解，為安全生產創造良好條件。三是強化項目管理，緊盯李家溝風井項目建設等重點，強化過程管控，加快項目進度，確保各項任務目標按期落地落實。四是優化生產布局，合理系統調整，優化隊伍配置，強化管理基礎，實現高產高效目標。五是創建示范礦井，進一步提高現場標準化水平，著力打造精品工程，實現地面園林化、管理精細化、經營高效化、礦區人文化。

王建輝指出，一是圍繞生產接續開展各項工作，確保生產接續平穩。二是總結2024年安全管理上好方法、好經驗，形成常態長效機制，持續抓好2025年安全管理工作。三是對安全生產治本攻堅三年行動落實情況進行寫實，超前謀劃2025年攻堅任務。四是強化現場安全管理，以網格化巡查為抓手，認真排查各類隱患，制定針對性措施，不斷提高安全管理水平。五是加強煤倉管理，深刻汲取近期事故教訓，落實各項管控措施，做到舉一反三。六是強化冬季“三防”管理，扎實做好防凍、防滑、高空作業等風險管控和措施落實。

相里海龍指出，一是緊緊圍繞4207工作面接續，充分考慮各類因素，優化方案，細化措施，確保各項重點任務落地落實。二是堅持超前考慮，統籌謀劃生產接續，抓好井巷工程任務，確保實現采掘接續“穩平衡”。三是強化水災害治理，堅持超前分析研判，制定針對性防治措施，不斷提高礦井防災減災能力。四是以隱蔽致災因素普查為抓手，細化普查成果、普查工程、治理工程三個清單，堅持月度、季度、年度分析研判，總結現有災害治理經驗，將好做法、好經驗固化為長效機制，為安全生產夯實基礎。（李飛 白子軒 張鵬 景龍斌）

編輯：達文娟