3月1日，公司召開2024年度領導班子民主生活會暨巡視整改專題民主生活會。陜煤集團第十督導組組長、集團公司副總經理杜平，集團公司安全環保監督管理部總經理王西才到會指導。公司黨委書記、董事長焦小年主持會議,公司領導班子成員參加會議，有關部門負責人列席會議。

公司黨委對本次民主生活會高度重視，精心組織安排，專題研究會議方案，扎實開展學習研討，深入開展談心談話，廣泛征求意見建議，全面梳理查擺問題，認真撰寫對照檢查材料，為開好民主生活會奠定了堅實基礎。

會議通報了公司領導班子主題教育專題民主生活會整改落實情況和2024年度民主生活會征求意見等情況。焦小年代表領導班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，其他班子成員逐一進行對照檢查，開展批評和自我批評。大家在發言中緊扣黨紀學習教育目標任務，對照“四個帶頭”，圍繞巡視巡察發現的突出問題，找準思想根源，逐條對照檢查，暢談心得體會，并結合典型案例進行剖析，有針對性地提出整改措施和工作建議。

集團公司第十督導組對本次民主生活會給予充分肯定，認為會前準備充分，問題查擺精準，相互批評坦誠，達到了交流思想、增強團結、凝聚共識、振奮精神、促進工作的目的。

杜平從“安全舉措持續強化、災害治理成效顯著、生產經營穩中向好、項目建設加速推進、改革創新全面深化、黨建工作可圈可點”六個方面對公司2024年工作表示肯定。

針對下一步工作，杜平要求，一是堅持把理論武裝抓在經常。完整準確全面理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想的真諦真義、思想精華，深刻領悟蘊含其中的真理力量和實踐偉力，自覺優化思想方法、解決思想困惑、破解工作難題，實現理論與實踐的緊密結合與良性互動。二是堅持把責任擔當扛在肩頭。認真貫徹落實集團公司工作會精神，堅持以“四個全面”統領全局，以“四項重點”夯基立柱，以“四個牽引”蓄勢賦能，以“四項保障”落實成效，以“四種經營理念”激發潛能，確保各項工作全面提速、提質、提效，將集團公司黨委書記、董事長張文琪對彬長提出的“爭做四個示范”落實落細。三是堅持把安全發展擺在首位。嚴格按照“嚴、細、實”要求，切實抓好各項安全保障措施落實，推動安全管理再提升；以深部開采復合災害綜合治理工程試驗為契機，升級治災技術，嚴抓治災工程，提升治災質效，為安全生產營造良好環境。四是堅持把經營提質抓在手上。持續深化“四種經營理念”，在確保安全投入的基礎上，聚焦源頭、生產、管理、技術、產品等方面，打出降本“組合拳”，在“內提質效”和“外優循環”上持續下功夫，提升經營風險防控能力,努力完成經營目標任務。五是堅持把問題整改落到實處。結合巡視巡察反饋問題，一體制定清單，明確整改責任，全面整改落實，切實取得讓干部職工看得見、摸得著、感受得到的成效。

焦小年在表態發言中表示，一是在旗幟鮮明講政治上身先示范。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，自覺對標集團各類會議精神，切實將理論成果轉化為推動發展的思想武器、強大精神動力。二是在全力以赴謀發展上身先示范。錨定“爭做四個示范、創建一流企業”目標，緊扣“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”工作主線，抓好“六個協同”，做細災害治理、達產達效、項目建設、成本管控等重點任務，推動各項工作取得新成效。三是在大抓落實轉作風上身先示范。繼續倡樹“大抓落實”的鮮明導向，著力打造“五好”領導班子，一級做給一級看、一級帶著一級干，爭分奪秒把每一件事情、每一項工作都做好、做出成效。四是在立說立行抓整改上身先示范。將民主生活會問題整改，與巡視巡察、審計監督等反饋問題統籌聯動、合力推進，堅持“當下改”和“長久立”相結合，實現以改促建、以改促治，為集團公司創建世界一流企業作出新的更大貢獻。(彎桂清 雒磊磊）