3月6日，公司在胡家河礦召開2025年工作會精神暨管理制度宣貫會，公司宣講人員，各單位領導班子成員、部門負責人及業務主管、區隊代表參加了會議。公司黨委副書記、工會主席魏華臻出席會議并作了動員講話。

會議強調，一是進一步領會陜煤集團、陜西煤業和公司2025年工作會精神及工作部署，使公司上下統一思想、形成共識、推動工作；二是進一步準確把握公司確定的總體思路、目標任務和重點工作，確保各項目標任務和重點工作全面完成；三是進一步深刻理解公司今年新出臺的各項管理制度、規定和辦法，確保各項制度嚴肅認真執行到位。

會議指出，公司兩會召開后，公司及各單位采取多種形式，廣泛學習宣傳、貫徹落實會議精神，做到了三個“有力度”：一是學習宣傳有力度。公司及各單位利用陜煤集團和陜西煤業及公司網站、微信、視頻等媒體平臺，全方位、多層次、立體化宣傳報道公司及各單位兩會精神學習貫徹情況。二是氛圍營造有力度。公司網站開設了“奮進2025”欄目，系列報道了2025年公司在黨建引領、企業文化、安全生產、經營管理等各方面取得的成就，迅速掀起了各單位認真學習貫徹公司兩會精神的熱潮。三是動員部署有力度。各單位及時組織召開本單位年度兩會，從已經召開會議的單位情況來看，各單位會議準備普遍充分、會議質量普遍較高、會議效果普遍達到了預期目的。

會議要求，一是強化制度建設，各單位、各部門在制度執行過程中，對制度流程、制度科學性、合理性和可操作性等方面存在的突出問題，要及時提出來，及時反饋給公司企管部，便于在執行中繼續修訂完善；二是強化制度執行，各級領導干部要堅決維護制度的權威性和嚴肅性，充分發揮表率作用，身體力行，率先垂范，帶頭學習制度，嚴格執行制度，高效落實制度，自覺維護制度的嚴肅性，提高運行質效；三是加強對制度執行的監督，公司各部門要明確責任分工，完善監督機制，抓好監督檢查，以多角度監督確保制度全方位貫徹。要把制度執行情況納入年度目標責任考核，用剛性的考核結果檢驗制度落地成效。公司企管部要牽頭，各有關部門配合，對制度執行情況進行全過程監督并檢查，確保制度全面覆蓋、不留死角；審計部要從內部控制入手，對各類內控制度進行診斷，防范化解公司重大風險；紀檢監察部要嚴格履行紀律監察職責，對制度未落實、落實不到位或落實走樣的單位，嚴肅予以追責。

公司相關部門重點對陜煤集團、陜西煤業2025年部署的各項重點工作、公司兩會精神、各部門安排的各項重點工作、考核及獎懲主要內容、新增修訂制度的變化部分與關鍵部分進行了認真宣講。

此次宣貫會，內容翔實、重點突出，既厘清了管理職責邊界，又明確了業務操作規范，推動干部職工從“被動遵守”向“主動踐行”轉變，為日常工作提供了指導遵循。引導全體干部職工以制度為標尺，嚴格規范行為、提升工作效能，共同營造“敬畏制度、遵守制度、維護制度”的良好氛圍，為打造復雜地質條件下世界一流煤炭企業注入強勁動力。（石祥 趙博博 王盼婷）

編輯：袁浩鈞