3月24日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年帶隊(duì)到文家坡礦開展一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨安全管理檢查考核，公司領(lǐng)導(dǎo)魏華臻、白峰、郭林生、王建輝、相里海龍、萬(wàn)近礦，各副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加。

分組會(huì)上，檢查組詳細(xì)說(shuō)明了本次檢查的范圍、內(nèi)容和要求。隨后，檢查人員分組對(duì)井下各采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)房硐室及地面主副立井、風(fēng)井、“三堂一舍”、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行了全覆蓋檢查驗(yàn)收。

通報(bào)會(huì)上，檢查組通報(bào)了此次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出了相應(yīng)整改建議和意見，并就下一步工作開展進(jìn)行了總體安排。

焦小年對(duì)文家坡一季度各項(xiàng)工作開展情況表示肯定。就下一步重點(diǎn)工作，他要求，一是加強(qiáng)自主管理，常態(tài)化開展隱患自查自改工作。二是強(qiáng)化井下排水系統(tǒng)維護(hù)，進(jìn)一步創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境。三是抓好4207工作面接續(xù)工作，保證全年生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。四是常態(tài)化開展安全環(huán)保培訓(xùn)、警示教育、網(wǎng)格化巡查、環(huán)保設(shè)施維護(hù)等工作，持續(xù)夯實(shí)安全環(huán)保根基。五是高度重視環(huán)保工作，及時(shí)完善危廢管理臺(tái)賬，強(qiáng)化矸石、固廢、水處理等現(xiàn)場(chǎng)管理，做好李家溝風(fēng)井等工業(yè)廠區(qū)的綠化硬化和文明施工管理。六是做好物資整理盤點(diǎn)和閑置資產(chǎn)盤活處置工作，實(shí)現(xiàn)降本增效。七是強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格把關(guān)新設(shè)備、新項(xiàng)目、新材料等專項(xiàng)資金使用。八是統(tǒng)籌規(guī)劃煤電一體化項(xiàng)目，超前做好供水、供電、供熱管路項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工。九是加強(qiáng)資金使用管理，同步保障資金安全和節(jié)約資金流轉(zhuǎn)時(shí)間。十是常態(tài)化長(zhǎng)效化推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，匯聚高質(zhì)量發(fā)展磅礴合力。

郭林生指出，一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高定位，全員參與、全面推進(jìn)，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不斷提檔升級(jí)，促進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提高。二是加強(qiáng)礦井生產(chǎn)接續(xù)和重點(diǎn)工程建設(shè)管理，壓茬推進(jìn)施工進(jìn)度，確保按期保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。三是優(yōu)化施工方案，做好工序銜接，合理確定各項(xiàng)工程施工節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工程效率最大化。四是超前做好4107工作面末采準(zhǔn)備工作，籌備實(shí)施41盤區(qū)系統(tǒng)優(yōu)化工作。五是高度重視并持續(xù)加強(qiáng)降本增效工作，從細(xì)處著手、向?qū)嵦幱昧Γ袑?shí)下好“降本”功夫，做好“增效”文章。

王建輝強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和隱患排查治理，抓好“兩個(gè)清單”內(nèi)容匯編梳理，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。二是強(qiáng)化井下施工全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控，充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”履職作用，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)變化情況制定針對(duì)性防范措施。三是強(qiáng)化隱蔽致災(zāi)因素普查和災(zāi)害治理工作，做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，持續(xù)提高本質(zhì)安全水平。四是強(qiáng)化環(huán)保管理，抓實(shí)抓牢固廢處理、臺(tái)賬資料管理、礦井水處理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，牢牢守住環(huán)保底線，做到“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)迎檢”。

相里海龍要求，一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部署李家溝風(fēng)井項(xiàng)目建設(shè)，集中力量開展井上下各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)展。二是強(qiáng)化4207工作面災(zāi)害超前治理，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做好災(zāi)害防治工作，實(shí)現(xiàn)防患于未然。三是超前謀劃4107工作面回撤、4207工作面安裝等重點(diǎn)工作，據(jù)實(shí)做好施工安排，跑出安全高效發(fā)展“加速度”。

萬(wàn)近礦要求，一是強(qiáng)化工程建設(shè)管理，持續(xù)提升李家溝風(fēng)井地面建設(shè)安全管理和文明衛(wèi)生水平。二是扎實(shí)推進(jìn)井下管路安裝工程，為礦井生產(chǎn)接續(xù)奠定基礎(chǔ)、提供保障。三是對(duì)照建設(shè)項(xiàng)目考核要求編制實(shí)施方案，超前考慮，做好李家溝風(fēng)井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)7個(gè)專項(xiàng)工程驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，推動(dòng)項(xiàng)目早建成、早投用。（彭偉 韓炳萱）

編輯：達(dá)文娟