為精準(zhǔn)聚焦“協(xié)同增效年”工作主題，持續(xù)深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地落細(xì)，切實(shí)做好公司閑置物資盤活利用工作，按照公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)焦小年要求，4月23日，公司召開(kāi)閑置物資盤活工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師王福懷，公司機(jī)電、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、企管、新聞中心部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，大佛寺礦、胡家河礦、小莊礦、文家坡礦、孟村礦、生產(chǎn)服務(wù)中心6家單位機(jī)電副總經(jīng)理及機(jī)電、財(cái)務(wù)、材料等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)前的兩天中，王福懷帶領(lǐng)公司相關(guān)部門到“五礦一中心”，對(duì)廠區(qū)存放的閑置設(shè)備、配件及材料等物資開(kāi)展了“全覆蓋”專項(xiàng)大檢查。

會(huì)上，“五礦一中心”依次匯報(bào)了閑置物資整理、處置、盤活工作進(jìn)展情況，一季度及4月份工作亮點(diǎn)和不足，下一步工作思路及安排。公司規(guī)劃、財(cái)務(wù)、企管、新聞中心等部門分別結(jié)合業(yè)務(wù)分工，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題提出改進(jìn)提升的建議和意見(jiàn)。公司機(jī)電部簡(jiǎn)要總結(jié)本次檢查情況，通報(bào)檢查問(wèn)題，就下一階段“強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、加快內(nèi)部盤活、完善電子臺(tái)賬、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、提升工作質(zhì)效”等工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。

王福懷講話指出，要堅(jiān)持以陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪對(duì)彬長(zhǎng)提出的爭(zhēng)做“四個(gè)示范”要求為指引，精準(zhǔn)聚焦“協(xié)同增效年”工作主題，持續(xù)厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，多措并舉，苦練“內(nèi)功”，降本增效，有效應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)壓力和挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)。

就下一階段公司物資規(guī)范管理和閑置物資盤活工作，他提出五點(diǎn)要求。一是降本增效，思想先行。閑置資產(chǎn)盤活工作，是深化落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”的一項(xiàng)具體實(shí)踐，也是當(dāng)前有效應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)下行，企業(yè)盈利收窄、成本上升等困難，推動(dòng)降本增效、提質(zhì)增效的一項(xiàng)重要舉措；各單位要堅(jiān)持把形勢(shì)任務(wù)教育、職工思想教育作為重要任務(wù)，著力推動(dòng)全員思想大解放，觀念大轉(zhuǎn)變，共同打造“共管成本、共創(chuàng)價(jià)值、共享成果”的良好輿論氛圍。二是精細(xì)管理，源頭節(jié)流。各單位要定期對(duì)庫(kù)存、回收物資、修復(fù)材料、未列貨物進(jìn)行動(dòng)態(tài)平衡，精準(zhǔn)匹配生產(chǎn)需求，避免設(shè)備、物資的過(guò)度儲(chǔ)備或短缺；要不斷探索實(shí)踐“零庫(kù)存、零閑置、零浪費(fèi)”管控措施，鼓勵(lì)職工使用舊材料配件換新材料配件，節(jié)支創(chuàng)效；要建立全面消除浪費(fèi)的管理辦法，開(kāi)展“浪費(fèi)視頻”全員行動(dòng)，鼓勵(lì)職工有償上報(bào)浪費(fèi)現(xiàn)象，倒逼責(zé)任落實(shí)。三是清倉(cāng)查庫(kù)，高效利用。公司工作專班每月要組織開(kāi)展“清倉(cāng)利庫(kù)”專項(xiàng)行動(dòng)，全面梳理庫(kù)房物資，加強(qiáng)計(jì)劃編制、審批采購(gòu)、物資發(fā)放的閉環(huán)管理，大到一臺(tái)設(shè)備、小到一個(gè)零部件，不放過(guò)任何一處合理利用的機(jī)會(huì)，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少購(gòu)置費(fèi)用，形成過(guò)“緊日子”的良好習(xí)慣。四是協(xié)調(diào)督導(dǎo)，協(xié)同增效。公司工作專班要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)，與基層單位共商對(duì)策，積極推進(jìn)工作開(kāi)展，要根據(jù)工作進(jìn)度，定期通報(bào)，督導(dǎo)推進(jìn)。五是加強(qiáng)考核，全面提升。及時(shí)挖掘提煉和推廣閑置物資盤活工作中的典型案例和優(yōu)秀做法，相互對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提升工作質(zhì)效；年末總結(jié)盤點(diǎn)工作成效，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全面提升物資管理工作水平，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階。（彎桂清 雒磊磊）