5月21日、22日，公司黨委書記、董事長焦小年先后到大佛寺礦、小莊礦、文家坡礦檢查指導工作。公司綜合部經理徐院院、礦區安全稽查中心主任賀彥文、三家礦井領導班子成員等陪同。

到大佛寺礦后，焦小年深入該礦40203綜采放頂煤工作面，對現場安全管理、頂板注漿加固、災害治理措施落實、設備維護管理及智能化系統應用等工作進行了全面檢查，仔細查看了工作面超前支護、液壓支架壓力監測及運、回順探放水鉆孔施工等情況，現場指出了存在問題，并就工作面設備管理、探放水設計優化等與陪同人員進行了深入交流，提出了指導性意見。

座談會上，焦小年對該礦40203工作面災害治理各項措施落實情況給予肯定，并結合檢查情況，對下一步工作提出了具體要求。一是強化水害防治，堅持將兩巷探查孔作為工作面離層水防治的主要措施，優化鉆孔布置，超前探查，并結合鉆孔出水情況分析離層空間形成的范圍及高度，掌握離層發育規律，提前疏放離層水，減小工作面漏頂潰水風險。二是加強頂底板管理，堅持頂板注漿加固措施，提高巷道圍巖強度。進一步優化軟底治理措施，及時采用水泥砂漿對地樁孔空隙進行充填，防止水滲入孔底導致泥化軟化。三是嚴抓采面設備管理，加強液壓支架電液控系統維護檢修，及時調整電液控與機械壓力表數值偏差，提高礦壓監測分析的準確性。嚴格控制溜子搭接，防止上躥下滑，確保工作面正常推采。合理控制底煤厚度，加強放煤管理，保證架后見矸，促進工作面產量提升。四是加快科研項目推進，積極開展近距離煤層重復采動頂板壓架涌水機理及防控技術研究，利用先進技術、裝備，分析重復采動影響下上覆巖層裂隙發育、隔水層失穩、導水通道形成及頂板涌水演化規律，查明離層空間位置，指導采取針對性治理措施。五是做好智能化系統應用，堅持建用結合，制定考核激勵措施，減輕職工勞動強度，促進減員提效。六是加強成本管理，牢固樹立節約意識，狠抓修舊利廢，杜絕浪費現象，提高經營管理水平。七是強化細節管理，加強超前支護單體及防沖單元支架管理，嚴抓工作面防塵、電纜吊掛、材料碼放等工作，提高精細化管理水平。八是持續抓好接續管理，積極對標學習黃陵礦業、小保當礦業等單位先進生產工藝，不斷優化生產布局，為礦井災害治理和生產接續創造寬松條件，促進產能充分釋放，聚力實現達產達效目標。九是堅持抓大系統保大安全，積極優化礦井通風系統，加快推進二號主扇更換和回風大巷擴巷降阻工作，切實解決“卡脖子”問題，確保礦井大系統安全。

到小莊礦后，焦小年來到“情系彬長 健康永隨”大型義診活動現場，詳細了解了活動組織開展情況，親切慰問醫護人員，向前來為職工送診的醫療專家表示感謝，并與專家細致交流義診情況。他指出，此次義診聚焦職工高發健康問題，既是對職工身心健康的關懷，也是企業履行社會責任的具體體現。希望通過專業醫療團隊的現場診療，幫助職工及時發現健康隱患，做到“早預防、早發現、早干預”，確保全體職工身心健康。下一步，公司將持續關注職工健康需求，搭建優質醫療資源平臺，加強職業病危害因素檢測和主要風險點治理，著力防范化解職工健康風險，幫助職工醫治疾病、強健體魄，切實將組織關懷轉化為守護職工健康的實際行動。

隨后，焦小年來到該礦職工理療室、理發室等地，詳細了解了民生設施運轉情況，他要求該礦堅持以職工為中心的發展思想，聚焦職工期盼，做好民生工程建設和日常運行，把好事辦好、實事做實，讓職工群眾擁有更多獲得感、幸福感。

其間，焦小年詳細詢問了該礦安全生產、義門風井項目建設等重點工作開展情況。他要求該礦堅持正規循環、均衡生產、穩中求進理念，壓緊壓實各級安全生產責任，確保礦井安全生產平穩有序。同時要抓好義門風井建設進度，堅持井上下聯合推進思路，確保礦井生產接續正常。

在文家坡礦，焦小年對照采掘工程平面圖，深入了解了礦井生產布局、采掘接續、災害防治措施落實等工作開展情況，詳細詢問了4207備采工作面設備安裝調試、李家溝風井主通風機投運等工作進度，并圍繞當前存在問題與現場人員進行了細致分析討論。

針對下一階段工作，焦小年強調，一是堅持統籌兼顧、超前管理，抓實抓牢4207備采工作面接續工作，同時超前做好4107綜放工作面末采回撤前的各項準備工作，確保生產接續平穩。二是做好4207備采工作面設備調試等各項工作，確保各個環節緊密有序銜接，為后續安全生產創造良好條件。三是堅持以人為本，一體推進42盤區制冷系統建設，為職工創造良好工作環境。四是抓好各項災害防治措施落實，持續優化完善排水系統，超前做好通風系統調整準備，為安全生產筑牢基礎。五是深植“四種經營”理念，強化成本管控意識，從大處著眼、細處著手，在閑置物資盤活等方面下功夫，采取切實有效舉措降低經營成本。六是牢固樹立紅線意識、底線思維，高度重視安全環保工作，緊盯現場安全管理和各類環保設施運行，嚴格落實各項管控措施，確保安全環保工作平穩有序。（馮春朋 趙森 陳杰 李昱慷 陳琦）

編輯：達文娟