6月4日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賀海鴻到文家坡礦、文家坡發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。

在文家坡礦會(huì)議室，賀海鴻聽(tīng)取了該礦在生產(chǎn)布局、采掘接續(xù)、安全管理、生產(chǎn)組織、手續(xù)辦理方面的情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)度，并圍繞生產(chǎn)接續(xù)與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了深入討論交流。

賀海鴻強(qiáng)調(diào)，一是清醒認(rèn)識(shí)礦井安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，做好全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的變化管理，打起“十二分精神”抓好安全生產(chǎn)。二是堅(jiān)持精準(zhǔn)化、具體化做好4107綜放工作面末采回撤、4207備采工作面初采初放前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，不打“無(wú)準(zhǔn)備之仗”。三是超前研判、統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化4107綜放工作面末采回撤及4207備采工作面初采初放期間安全風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)強(qiáng)化頂板管理、防滅火管理、機(jī)電運(yùn)輸管理，穩(wěn)扎穩(wěn)打確保現(xiàn)場(chǎng)安全。四是堅(jiān)持以4107綜放工作面末采回撤為主，兼顧4207備采工作面生產(chǎn)接續(xù)，確保礦井各項(xiàng)工作有條不紊。五是嚴(yán)格對(duì)照政策法規(guī)、頂層設(shè)計(jì)等要求，做好4207備采工作面各項(xiàng)驗(yàn)收流程和手續(xù)辦理，做到安全合規(guī)。六是對(duì)照《生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作流程》，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，流程化、規(guī)范化做好生產(chǎn)接續(xù)各項(xiàng)工作。七是高標(biāo)準(zhǔn)做好4207備采工作面制冷系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。八是強(qiáng)化環(huán)保管理，加強(qiáng)各類(lèi)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和細(xì)節(jié)管控，確保環(huán)保工作平穩(wěn)有序。九是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全體干部職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揮優(yōu)良作風(fēng)，形成工作合力，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

在文家坡發(fā)電公司，賀海鴻詳細(xì)了解了該公司調(diào)停備用期間的設(shè)備檢修、廠前區(qū)建設(shè)、廠區(qū)綠化等方面的工作情況，并詢(xún)問(wèn)了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題。

針對(duì)下一步工作賀海鴻要求，一是要加快推進(jìn)廠前區(qū)建設(shè)進(jìn)度，廠前區(qū)是公司形象的重要展示窗口，關(guān)系員工生活質(zhì)量，各相關(guān)部門(mén)要通力合作，及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。二是要加快廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)綠化進(jìn)度，打造優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境，提升員工工作幸福感。三是充分利用停備機(jī)會(huì)，合理安排設(shè)備檢查、檢修，確保啟機(jī)后的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為迎峰度夏做貢獻(xiàn)。四是要加強(qiáng)與省網(wǎng)調(diào)度的協(xié)調(diào)溝通，盡快創(chuàng)造開(kāi)機(jī)機(jī)會(huì)。五是要加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。發(fā)電公司要加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，建立健全干部選拔任用機(jī)制，注重從內(nèi)部挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為發(fā)電公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。（張文靜 岳遠(yuǎn)昊 田名則 賈清朝）

編輯：達(dá)文娟