9月8日，公司在胡家河礦組織召開落實(shí)“四種經(jīng)營理念”、推進(jìn)降本增效工作專題會(huì)。公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師王福懷，財(cái)務(wù)管理部、銷售洗選中心負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)相關(guān)人員，各單位分管經(jīng)營管理工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加。會(huì)議由財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理許根勝主持。

會(huì)上，大佛寺礦、胡家河礦分享了“雙十體系”管理經(jīng)驗(yàn)案例，展示了成本控制、效率提升等方面的實(shí)踐成果；集中學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)《會(huì)計(jì)核算辦法》等21項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，宣讀了公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力成本管控工作的通知》，明確了下階段電力成本管控的重點(diǎn)任務(wù)和措施；財(cái)務(wù)管理部對(duì)2025年后四個(gè)月的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

王福懷對(duì)今年后四個(gè)月的重點(diǎn)工作提出要求，一是強(qiáng)化成本管控，聚焦電力成本優(yōu)化。圍繞電力成本管控，嚴(yán)格落實(shí)“避峰填谷、時(shí)段優(yōu)化”八字方針，全力降低總用電量與單耗成本；同時(shí)，各單位財(cái)務(wù)管理部門要推進(jìn)政策宣貫與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保執(zhí)行到位、取得實(shí)效。二是提升財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)，支撐公司改革發(fā)展。財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)新政策、新制度，持續(xù)更新知識(shí)體系，更好發(fā)揮財(cái)務(wù)管理價(jià)值；同時(shí)，統(tǒng)籌組織好近期各類培訓(xùn)與重點(diǎn)工作，積極參加陜西煤業(yè)“雙十體系”管理經(jīng)驗(yàn)交流評(píng)比案例競(jìng)賽，展現(xiàn)彬長(zhǎng)風(fēng)采；按要求參加陜煤集團(tuán)稅務(wù)政策培訓(xùn)班，切實(shí)提升財(cái)務(wù)人員稅務(wù)處理專業(yè)能力。三是狠抓煤質(zhì)管控，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效。銷售環(huán)節(jié)要深入推動(dòng)煤質(zhì)“三提三降”工作，加強(qiáng)全過程質(zhì)量管控，堅(jiān)守安全底線，提升產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營效益，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（王盼婷 田文華）

編輯：達(dá)文娟