11月11日，公司紀(jì)委書記白峰到孟村礦檢查指導(dǎo)工作。

到礦后，白峰深入中央二號(hào)輔助運(yùn)輸大巷（延伸），現(xiàn)場檢查了安全管理、勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量等工作情況，并與作業(yè)人員進(jìn)行了深入交流。

結(jié)合檢查情況，白峰要求，一是強(qiáng)化安全管理，要深刻認(rèn)識(shí)四季度安全形勢的特殊性、緊迫性，加大現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度，持續(xù)鞏固安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢；二是嚴(yán)抓工程質(zhì)量，從學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、貫徹標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)等方面入手，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于作業(yè)全過程，助推礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)穩(wěn)固；三是堅(jiān)定發(fā)展信心，各級(jí)人員在認(rèn)清當(dāng)前所面臨困難的同時(shí)，更要清醒地看到企業(yè)在發(fā)展中的積極因素和有利條件，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的信心，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（孫超）

11月11日，公司紀(jì)委書記白峰到小莊礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，白峰深入40207備采工作面，詳細(xì)了解了綜采設(shè)備安裝、災(zāi)害治理等情況，詢問了當(dāng)前生產(chǎn)接續(xù)安排與災(zāi)害治理措施落實(shí)情況，與陪同人員進(jìn)行了深入交流。

結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，白峰要求，一是切實(shí)將安全生產(chǎn)擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，持續(xù)深化現(xiàn)場安全隱患排查治理，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。二是各級(jí)管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線、靠前指揮，將管理重心下移到現(xiàn)場。三是嚴(yán)格執(zhí)行值帶班制度，緊盯現(xiàn)場安全管控，確保責(zé)任落實(shí)無盲區(qū)，為礦井安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保障。（盧洋）

11月11日，公司副總經(jīng)理王建輝到小莊礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，王建輝深入40207備采工作面，詳細(xì)檢查了設(shè)備安裝、措施落實(shí)、安全管理等工作開展情況。

王建輝要求，一是嚴(yán)格對(duì)照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)校驗(yàn)關(guān)鍵參數(shù)，強(qiáng)化工序銜接與零部件緊固等環(huán)節(jié)管控，為設(shè)備后續(xù)調(diào)試夯實(shí)基礎(chǔ)。二是統(tǒng)一設(shè)備布局標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范標(biāo)識(shí)張貼與物料碼放，詳細(xì)記錄設(shè)備基礎(chǔ)信息與安裝情況，抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升管理質(zhì)效。三是緊盯現(xiàn)場安全管理，守住安全底線，杜絕“三違”行為，保障作業(yè)安全。（計(jì)忠榮）

11月11日，公司總工程師相里海龍到小莊礦調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

在該礦調(diào)度會(huì)議室，相里海龍?jiān)敿?xì)聽取了礦井中長期發(fā)展規(guī)劃，并圍繞40207工作面安裝及災(zāi)害治理、義門風(fēng)井底巷道施工、南部區(qū)域集中泄水巷單進(jìn)提升等重點(diǎn)工作，與陪同人員進(jìn)行了深入探討交流。

相里海龍強(qiáng)調(diào)，一是扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)抓好40207工作面設(shè)備安裝、災(zāi)害治理和支護(hù)質(zhì)量管理，確保治災(zāi)措施落實(shí)到位、支護(hù)體系安全可靠，為安全高效生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。二是著力提升南部區(qū)域集中泄水巷掘進(jìn)效率，確保按期貫通，為TBM設(shè)備順利回撤創(chuàng)造有利條件。三是加快推進(jìn)義門風(fēng)井井底巷道工程建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)施工隊(duì)伍安全管理，針對(duì)項(xiàng)目多、作業(yè)面廣的特點(diǎn)，堅(jiān)持統(tǒng)一管理，強(qiáng)化全過程現(xiàn)場監(jiān)管，確保各項(xiàng)工程安全有序推進(jìn)。（宋振江）

11月13日，公司副總經(jīng)理萬近礦到大佛寺礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，萬近礦深入4034上09回撤工作面，對(duì)現(xiàn)場安全管理、頂幫支護(hù)、設(shè)備回撤進(jìn)度、安全措施落實(shí)等方面工作進(jìn)行了全面檢查，詳細(xì)了解了工作面回撤方案、巷道風(fēng)量以及上隅角瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體濃度，并圍繞工作面回撤工藝流程等與現(xiàn)場人員進(jìn)行了深入討論交流。

萬近礦要求：一是統(tǒng)籌謀劃，合理安排工作面回撤工期，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保障設(shè)備回撤工作有條不紊推進(jìn)；二是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)研判，抓實(shí)隱患排查治理，及時(shí)消除各類安全隱患，為設(shè)備安全回撤創(chuàng)造良好條件；三是加強(qiáng)回撤期間“一通三防”管理，強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控，抓好各項(xiàng)防治措施落實(shí)，確保各類氣體無異常；四是狠抓現(xiàn)場管理，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，保證設(shè)備安全回撤。（馮春朋）

11月14日，公司副總經(jīng)理萬近礦到胡家河礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，萬近礦前往402101備采工作面，現(xiàn)場檢查了設(shè)備安裝進(jìn)度以及頂板管理、壓裂施工、底煤厚度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)情況，聽取了該工作面災(zāi)害治理及402104采煤工作面回采等方面相關(guān)工作匯報(bào)。

萬近礦強(qiáng)調(diào)，一是要深刻認(rèn)識(shí)工作面安裝是保障后續(xù)生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，必須以“零誤差、零隱患”為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把控。優(yōu)化402101備采工作面設(shè)備安裝流程，強(qiáng)化技術(shù)人員與施工人員的協(xié)同配合，統(tǒng)籌強(qiáng)化各類災(zāi)害治理，為工作面高效投產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)管控，規(guī)范設(shè)備操作流程，細(xì)化安全技術(shù)交底，強(qiáng)化作業(yè)人員安全意識(shí)，筑牢現(xiàn)場安全防線；三是結(jié)合地質(zhì)條件變化及時(shí)優(yōu)化施工參數(shù)，在保障工程質(zhì)量的前提下，通過科學(xué)調(diào)度、合理排班進(jìn)一步提升施工效率，確保工作面按時(shí)具備開采條件。（潘森）

11月10日，公司副總經(jīng)理萬近礦到質(zhì)量檢測公司檢查指導(dǎo)工作。

在檢測實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場，萬近礦首先了解了質(zhì)量檢測公司主要業(yè)務(wù)構(gòu)成及實(shí)驗(yàn)室設(shè)置，隨后逐個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢查指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)錨桿、錨索、錨固劑原材料送檢及檢測情況進(jìn)行現(xiàn)場詢問，在新設(shè)置的阻燃檢測實(shí)驗(yàn)室，詳細(xì)了解了目前檢測業(yè)務(wù)擴(kuò)項(xiàng)、員工培訓(xùn)及設(shè)備使用情況等。

結(jié)合現(xiàn)場檢查情況和行業(yè)發(fā)展趨勢，萬近礦要求：一是要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營和安全生產(chǎn)底線，立足自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，加強(qiáng)與公司管理部門的溝通協(xié)作，推動(dòng)原材料檢測制度與經(jīng)營計(jì)劃深度融合，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。二是加快阻燃檢測試驗(yàn)擴(kuò)項(xiàng)進(jìn)程，穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)落地，同時(shí)密切關(guān)注煤礦安全生產(chǎn)要求及安全規(guī)程等行業(yè)管理的變化，不斷探尋拓展檢測業(yè)務(wù)的范圍和深度。三是拓寬發(fā)展視野，聚焦整個(gè)彬長礦區(qū)的市場需求，了解周邊煤炭建設(shè)項(xiàng)目及其他建設(shè)工程的動(dòng)態(tài)需求，積極開拓外部市場，提升公司在區(qū)域內(nèi)的口碑和核心影響力。四是做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的收尾總結(jié)和來年安排，全力保障企業(yè)營業(yè)收入和利潤目標(biāo)達(dá)成，同時(shí)制定科學(xué)合理的差異化薪酬管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。（長孫佳慶）

編輯：達(dá)文娟