12月24日至25日，公司黨委副書記、總經理賀海鴻帶隊，到大佛寺礦開展四季度及全年安全生產標準化、安全管理檢查考核。公司領導郭林生、王福懷、王建輝、相里海龍、萬近礦，各副總師、相關部門負責人及業務人員參加。

分組會上，檢查組對檢查考核工作進行了詳細安排，對考核標準、責任落實、問題整改等工作提出了具體要求。隨后，檢查人員按照業務分組，對該礦基礎內業資料、井下采掘工作面、生產系統、機房硐室及地面設施、洗選系統、風井廣場、“三堂一舍”等進行了全方位、全覆蓋檢查。檢查期間，賀海鴻深入該礦40203綜放工作面，對工作面目前存在的風險、問題及回采末期安全注意事項進行了檢查指導。

通報會上，檢查組分專業對檢查出的問題進行了通報，并提出整改意見和建議。

賀海鴻結合檢查情況，對近期重點工作進行了強調。一是深刻吸取近期各類事故教訓，舉一反三、自查自改，認真排查技術方面和管理方面的漏洞，切實抓好年末安全管理工作。二是強化40203工作面現場管理，嚴格落實下隅角強制放頂措施，做好電氣設備維護檢修及除潮工作，確保工作面末采期間安全生產。三是超前謀劃生產接續，優化采區設計，為長走向工作面布置創造有利條件，增加工作面回采時間，提高回采巷道及外圍系統服務年限，緩解接續緊張局面。四是詳細編排4煤、4上煤接續中長期規劃，從時間、空間、人員方面發現問題并提前制定解決方案，確保礦井接續順暢。

郭林生要求：一是加強采掘工程管理和采煤精細化管理，超前精準治災，做到巷道一次成型永不返修，扭轉災害對采掘接續的牽制和對生產的影響。二是嚴抓生產系統建設，加快井下“高速公路”建設，有序推進系統大巷維修，做好排水系統和通風系統優化工作。三是抓好工效提升工作，科學部署各項工作，優化人力資源配置，促進高效生產。四是革新觀念、強化創新，狠抓安全生產標準化提升工作。

相里海龍要求：一是根據4上煤接續計劃，按期完成404采區設計，有序推進采區開拓工作。二是科學規劃系統維護，有序推進系統大巷維修工作。三是加快403采區開拓大巷施工進度，為礦井接續和高效生產創造良好條件。（李飛）

編輯：達文娟