陜煤集團彬長礦業(yè)1月份煤炭產(chǎn)銷超額完成計劃指標，較去年同比增加16.75萬噸，創(chuàng)歷史同期最好水平，實現(xiàn)首月“開門紅”。

據(jù)悉，彬長礦業(yè)以“強安全、精治災、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”為工作主線，通過建設“平安彬長”“優(yōu)產(chǎn)彬長”、“績優(yōu)彬長”推動彬長礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“平安彬長”建設方面，不斷深化“123466”安全長效機制建設，持續(xù)優(yōu)化“業(yè)務監(jiān)督、專責監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究”安全“大監(jiān)督”模式，加快完善井下+地面“立體式網(wǎng)格化”全員安全生產(chǎn)責任制形成；超前開展安全隱患排查和風險辨識評估，精準抓好分級管控、源頭治理和動態(tài)清零，堅決杜絕重大隱患；深入開展“三基”建設、嚴規(guī)范反“三違”“三查三找一強化”等活動，推動“人人考核、崗崗評估、干部包崗、視頻全覆蓋”工作延伸，全面增強安全綜合治理能力。

“優(yōu)產(chǎn)彬長”建設方面，編制實施礦井中長期生產(chǎn)接續(xù)5年規(guī)劃，重點推進“一優(yōu)三減”和巷道“三優(yōu)兩提高”，聚力攻堅“雙大面”、沿空留巷、小煤柱及保護層開采等關鍵技術，超前實施盤區(qū)接續(xù)重點工程、接續(xù)工作面外圍系統(tǒng)工程和區(qū)域治災工程，加速構建一采面、三區(qū)域、四掘進頭“134”高效生產(chǎn)格局。持續(xù)深入開展“掘進革命”，綜合運用“技術+裝備+管理”措施，確保新掘巷道“一次設計、一次支護、一次成巷、永不返修”。全環(huán)節(jié)強化生產(chǎn)組織，統(tǒng)籌抓好采掘生產(chǎn)超前準備、“年度+月度”生產(chǎn)計劃精準實施、生產(chǎn)工藝工序優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)高效等工作，全力推動優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能安全高效釋放。

“績優(yōu)彬長”建設方面，持續(xù)落地以戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本、產(chǎn)品成本管理為核心的“大成本”分級管理體系，結合公司“13510”成本管控模式，實施“雙十體系”與部門、單位、關鍵人的掛鉤考核，推動成本管控質(zhì)效全面提檔。強化增值創(chuàng)收，深化“三品”建設，在煤質(zhì)“三提三降”管理上下功夫，拓展塊煤增產(chǎn)增銷路徑。月度銷量完成基本指標的145%，增收8377萬元；優(yōu)化產(chǎn)品銷售結構，完成中長協(xié)非電力混煤鐵路發(fā)運45萬噸，增收8193萬元；積極調(diào)整產(chǎn)品結構，開發(fā)冶金用高爐噴吹煤市場，發(fā)運冶金用高爐噴吹煤1.97萬噸，實現(xiàn)增收625萬元。（彎桂清）