最近，我認真研讀了《做最好的中層》一書，受益匪淺，極大地激發了自己的深層次思考和感悟，讓我更深入地理解了怎么做中層、怎么做最好的中層。

知責于心：定好位、做到位。心中有責，就要不忘初心，恪盡職守；知責于心，就要懷揣激情，高昂進取。中層管理是團隊的負責人，在團隊中起著承上啟下、上傳下達的作用，作為中堅力量，要深刻認識到礦井的高質量發展才是不懈追求的最終目標，要建立“個性服務整體、服從執行第一”的工作意識，干任何事情，首先要將責任擺到第一位置，練就“不畏浮云遮望眼”的眼力、“咬定青山不放松”的定力，牢記自己的職責，以身作則，與團隊共進退，共同推動礦井高質量發展。

擔責于身：銘使命、謀擔當。責任在肩，就要使命在心、擔當在行；擔責于身，就要強壯筋骨、精進本領。“一流=忠誠+能力”，這是中層管理的最高境界。中層管理要忠，還要能，要做到德才兼備，個人利益服從于公司利益，主動擔當、擔責。作為礦井分管災害治理工作的中層管理，我始終堅持“災害治理能力大于礦井生產能力”的工作思路，深刻認識技術是預防事故的安全保障，嚴格按照安全生產“五項管理原則”，從超前管理抓起，深入研究各類災害發生機理和防治技術，建立健全災害治理綜合達標評價體系，科學研判災害風險及管控措施，解決好各類災害相互交織、相互影響的問題。構建區隊自檢、部門驗收、公司督辦的三級聯動災害防治保障體系，強化各級責任考核，確保各類災害防治措施落實到位，有效推動礦井災害治理工作。

履責于行：敢超越、勇攀登。行以致遠，就要腳踏實地、進而有為；履責于行，就要立足崗位、落實職責。作為中層管理，要不斷地超越自我，時刻保持“沒有最好，只有更好”的狀態和“空杯”心態，與時俱進，永不自滿，始終保持身心活力，從礦井全局看問題、想問題、解決問題。同時，建立雙贏思維，不僅要自己優秀，更要帶領隊伍獲得成功，打造高效團隊。樹立共同目標和價值體系，相互依賴、彼此協作、共同負責，激發隊伍潛力。鼓勵自主創新，加大正向激勵力度，充分調動職工創新積極性，幫助團隊創新，提高創新成果的應用率、轉化率。積極聽取合理化建議，堅持以人為本，關心員工生活，提高團隊的凝聚力、向心力。

以匠心致初心、以初心致未來，下一步我將反復研讀《做最好的中層》，不斷學習改進工作方法，繼續立足實際、奮楫篤行，為礦井高質量發展貢獻新力量、展現新作為。

編輯：達文娟