超前精準治災，均衡組織生產，圓滿完成煤炭生產指標；管控體系持續完善，安全生產形勢保持平穩，安全生產周期突破1700天；穩步推進智能化智慧化礦井建設，智慧化建設達到國家Ⅱ類高級智能化礦井建設水平；緊扣彬長集團“黨建品牌創建年”工作主線，發布“紅潤有聲 大成爭鋒”黨建品牌；聚焦提升職工生活品質十件實事，不斷增進民生福祉，彬長職工活動中心主體工程順利封頂……

今年以來，大佛寺礦黨委堅持深入學習貫徹黨的二十大精神、扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，認真履行主體責任，以“黨建品牌創建年”和“干部作風能力提升年”為主線，聚合“紅動彬長”新優勢，打造具有礦井特色的“紅潤有聲 大成爭鋒”黨建品牌，積極推進黨建與中心工作互融互促，把高質量黨建引領貫穿到礦井各個領域、各個環節、各條戰線，把黨的組織優勢轉化為發展優勢，以生動實踐詮釋了黨的建設是國企前行的強大力量之源。

聚焦黨委主體責任落實，提高黨的領導力。該礦黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的作用，不斷加強政治理論學習，通過黨委中心組理論學習、“三會一課”、專題宣講、專題研討等形式，及時將中央、省委、集團公司黨委各項決策部署傳達給每一位職工。持續完善“第一議題”和中心組學習制度，上半年“第一議題”學習8次、黨委理論學習中心組學習10次，基層黨支部組織“三會一課”學習8次以上，集中學習10次以上，黨員“四個意識”全面增強、“四個自信”不斷堅定、“兩個維護”更加自覺。

該礦黨委扎實推進主題教育，堅持高起點謀劃、高標準推進、高質量落實，把學習黨的創新理論貫穿主題教育始終。礦領導班子成員圍繞彬長集團黨委安排選題，綜合運用座談訪談、問卷調查、現場研究、統計分析等方式，深入基層、深入職工開展調查研究。緊緊圍繞推動企業高質量發展，把學習和調研成果轉化為落實彬長集團“七個年”部署要求、創建“八大樣板”、打造“八大標桿”，推動礦業公司高質量發展的具體實踐。礦黨委堅持把學和做結合起來、查和改貫通起來、破和立統一起來，把問題整治作為促進中心工作的重要抓手，堅持實事求是、分類推進整改，推動企業在新征程中邁上新臺階。

聚焦黨的基層組織建設，提高支部戰斗力。該礦黨委將黨支部標準化建設作為全年重點工作，制定了《黨支部標準化建設實施方案》《黨支部標準化建設達標驗收和考核評價管理辦法》等制度。強化支部書記、支部委員政治理論素質和綜合業務能力提升，嚴格規范支部組織生活。按照“日常動態抽查+月底集中檢查”思路，穿插組織黨支部開展“雙向互檢”、互促提高，持續鞏固標準化黨支部創建成果，綜掘七隊黨支部掛牌彬長標桿支部，24個支部全部動態達標。

該礦黨委深入推進黨建工作與安全生產工作深度融合，持續深化“黨員亮身份 支部建堡壘 礦區黨旗紅”，建成彬長集團黨員安全責任區1個、黨員安全先鋒崗1個、礦業公司黨員安全（服務）示范崗3個，支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范作用不斷激發。聚力打造黨建品牌，激活紅色引擎，命名發布具有礦井特色的“紅潤有聲 大成爭鋒”黨建品牌，全面實現“一支部一特色”，綜采二隊“四比四爭”等5個支部黨建特色工作法在彬長集團年度黨建工作會議上得到廣泛贊譽，“黨建+”融入模式成效顯著。

聚焦黨的人才培養，發揮人才驅動力。該礦黨委不斷深化黨管培訓，打造高素質專業化干部人才隊伍。修訂完善《中層管理人員管理辦法》《星級黨員考核辦法》等14項管理制度，從嚴教育管理黨員干部，堅持開展干部作風紀律整頓考核，有效保持了制度的威懾力，提高了黨員干部的擔當作為、履職盡責意識，有力提升了黨員隊伍戰斗力。嚴把干部選用標準，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績和專業能力突出的優秀年輕干部，持續釋放干部隊伍活力。

該礦黨委健全黨管培訓機制，積極貫徹“培訓提升素質，素質推進發展”的人才理念，強化業務部門自主培訓，編制了《員工素質提升考核評價實施管理辦法》《區隊技術工種培訓方案》等，形成了職工技能素質提升考核評價體系，廣泛開展“學歷+技能”雙提升工程，深入推行技術人員“師帶徒”，分工種組織技術比武、崗位“雙述”，積極搭建技能人才成長通道。

好風憑借力，揚帆正當時。大佛寺礦把黨建工作滲透、融入企業發展的全過程，把黨的建設成果運用在企業管理、生產經營全過程，互相融合，互相促進，鍛造出獨具特色的“紅潤有聲 大成爭鋒”黨建品牌，成為國有企業黨建創新的一張靚麗名片，必將成為推動企業高質量發展的強勁動力引擎。（田文龍）

編輯：達文娟