組織干部
3月25日,我參加了礦山企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任分課堂視頻培訓,深刻學習領悟習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,學習了安全生產(chǎn)法定責任和責任追究、安全風險防控、應急響應、治本攻堅三年行動目標任務等內容,我利用此次難得的培訓機會,努力學習、認真思考,感觸很深,收獲頗豐。
思想決定意識,意識決定行動,抓好安全工作的前提是思想意識到位。安全管理工作需要不斷提高思想認識和政治站位,只有準確掌握習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述精神的重大意義、科學體系、精神實質、實踐要求,工作中堅決落實《意見》《硬措施》《條例》等法律法規(guī),達到“學、思、用”的有效轉化,才能在思想上克服麻痹大意和僥幸心理。縱觀近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,思想上的放松是最大的風險,做好思想意識的轉變才能做好安全生產(chǎn)各項工作,才能在行動上引進新設備、新工藝并保障礦井安全投入,才能全面夯實安全生產(chǎn)主體責任,有效杜絕和減少事故的發(fā)生,切實保障職工生命安全。
安全必須細化,管理重在落實,抓好安全工作的關鍵是履職盡責到位。安全管理需要精細化,要不斷引導職工干標準活、上標準崗,在一線班組安全管理方面,各項管理標準要有清晰明確的數(shù)據(jù)說明,標準執(zhí)行過程要統(tǒng)一精準、細致全面,要相互統(tǒng)一、相互補充,不能某項標準符合了“一通三防”的要求,卻違反了“地質防治水”的規(guī)定;各項標準還應順應時代不斷更新,要不斷學習國家行業(yè)的最新標準和要求,并進一步進行科學合理的創(chuàng)新。在隱患排查治理過程中更要精細化,排查人員要緊緊圍繞“人、機、物、環(huán)”方面的隱患點、薄弱點、危險源,實施風險預控、動態(tài)管控、過程監(jiān)控,在時間上、空間上、管理上、薄弱人員上,定人、定責、定措施,做到嚴細節(jié)、嚴環(huán)節(jié)、嚴流程,真防、真控、真治理。
風險需要防控,防控需要機制,抓好安全工作的重點是建設“雙防”機制。要不斷健全安全風險精細化管控機制,嚴格落實“1+4+N”風險評估和管控機制,將風險管控向崗位深化、向動態(tài)變化深入,做到超前勘察評估、施工前逐項核實、作業(yè)過程核查效果、結束總結評估改進,確保措施到位、管控有效;要不斷細化礦井安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案,健全事故隱患排查責任體系和工作機制,細化隱患排查、報告、治理、督辦、驗收等各個環(huán)節(jié)的職責,對事故隱患、設備故障進行追根溯源;同時,要持續(xù)完善多元災害綜合治理模式,綜合運用地面水平井壓裂、井下水力壓裂、2-111瓦斯高效抽采等手段,形成耦合因素分源治、區(qū)域局部協(xié)同治、井上井下立體治的災害治理體系。
素質有待提升,培訓亟待強化,抓好安全工作的核心是提升人員素質。提升安全生產(chǎn)水平最快捷、最有效、最根本的方式是職工隊伍素質的提升。認真落實企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員必須通過專門安全培訓并持證上崗要求,積極組織崗位練兵、技術比武、“三小一練”等活動,發(fā)揮好勞模工匠工作室、大師工作室作用,全力打造知識型、技能型、創(chuàng)新型員工隊伍;對“五大災害防治體系”開展專項培訓,讓專業(yè)知識從“書中”、從“手冊”中落實到行動中、體現(xiàn)在災害治理中,達到以技術保安全、以安全促生產(chǎn)的目的;對各類安全生產(chǎn)事故,采取現(xiàn)身說法,以案為例讓安全理念轉化為管理能力、讓安全意識轉化為行動自覺。同時,持續(xù)完善應急救援管理體系,按計劃開展沖擊地壓、水害、反風演習等應急演練,配齊應急救援物資,全面提升應急處置能力。
當前安全形勢依然嚴峻,安全管理工作沒有一勞永逸,更要慎言成績。胡家河礦將在切實打造崗位本質安全環(huán)境上持續(xù)發(fā)力,以點帶面、以個體帶動集體,總結先進的崗位管理辦法,選樹并推廣安全規(guī)范操作崗位示范點,確保二季度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。(胡家河礦 席國軍)
編輯:達文娟


