組織干部
春節(jié)假期結(jié)束,緊張忙碌的工作已經(jīng)開始。鐵運(yùn)分公司認(rèn)真抓好節(jié)后收假收心工作,上好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“第一課”,引導(dǎo)全體干部職工迅速從節(jié)日氣氛中“收心回神”,為新一年的工作開好局、譜新篇。

“收心會”擰緊思想“螺絲”
收假第一天,分公司立即召開收假收心專題會,就全力抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出安排,強(qiáng)調(diào)廣大干部職工要迅速調(diào)整狀態(tài),投入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中,高質(zhì)量謀劃全年工作任務(wù),確保分公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)化梳理、項(xiàng)目化推進(jìn)、清單化管理、責(zé)任化落實(shí)。會后,各單位充分利用站務(wù)會、班前會時間,組織職工深入學(xué)習(xí)安全措施和崗位操作流程、觀看警示視頻、講解事故案例等,引導(dǎo)職工安全上崗,進(jìn)一步加大對職工精神狀態(tài)的排查,及時掌握職工思想動態(tài),消除職工思想上的安全隱患。

“大排查”筑牢安全“堤壩”
2月5日上午,分公司成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查小組,由分公司總經(jīng)理周宏利帶隊(duì),分別深入車站車間以及胡孟改擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)場開展安全專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格對照公司有關(guān)要求,進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容,量化考核指標(biāo),優(yōu)化分工協(xié)作,高質(zhì)高效進(jìn)行安全檢查整改。同時,要求各部門各單位不定期開展“零點(diǎn)行動”,對照崗位風(fēng)險辨識預(yù)控工作標(biāo)準(zhǔn),加大行車組織、設(shè)備運(yùn)行等生產(chǎn)重點(diǎn)部位、薄弱地點(diǎn)隱患排查,切實(shí)把各類不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),筑牢安全生產(chǎn)防線。

“明紀(jì)律”上足實(shí)干“發(fā)條”
連日來,分公司持續(xù)加大作風(fēng)督查力度,對值班、跟班、安全履職、安全隱患排查落實(shí)等作風(fēng)情況進(jìn)行抽查,確保節(jié)后安全不松、紀(jì)律不亂。為強(qiáng)化節(jié)后安全管理工作,分公司狠抓跟班、帶班、值班管理,由黨群工作部牽頭,對管理人員“網(wǎng)格化”管理、基層值班人員掌握現(xiàn)場工作進(jìn)展等情況進(jìn)行監(jiān)督考核,切實(shí)杜絕“甩手掌柜式”“躺平式”的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時要求,復(fù)工復(fù)產(chǎn)前三個班必須由站長(主任)或黨支部書記帶班;專業(yè)技術(shù)人員必須在崗在位,做到深入現(xiàn)場、以上率下,以自身過硬的作風(fēng)帶動職工履職盡責(zé),確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)有力。(雷霆)
編輯:達(dá)文娟


