4月15日，鐵運(yùn)分公司組織召開(kāi)2024年度中層干部及一般管理人員述職述廉考評(píng)會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副職以上中層管理人員和職工代表參加會(huì)議。會(huì)議由分公司總經(jīng)理周宏利主持。

本次考評(píng)會(huì)采取“現(xiàn)場(chǎng)述職+書(shū)面述職”的方式進(jìn)行，會(huì)上，分公司黨總支副書(shū)記、工會(huì)主席金山對(duì)本次述職考評(píng)會(huì)議的重要意義、主要內(nèi)容和民主測(cè)評(píng)打分注意事項(xiàng)等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。分公司各部門、車站車間負(fù)責(zé)人從學(xué)習(xí)情況、履職盡責(zé)情況、廉潔自律情況、存在突出問(wèn)題及原因分析、改進(jìn)措施及下一步努力方向五個(gè)方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職，既總結(jié)成績(jī)，也坦誠(chéng)剖析問(wèn)題，充分體現(xiàn)了實(shí)事求是的會(huì)議要求。現(xiàn)場(chǎng)述職結(jié)束后，與會(huì)人員客觀公正地按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)等次進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，并對(duì)分公司后備干部進(jìn)行了民主推薦。

分公司黨總支書(shū)記溫海旺就全力以赴推動(dòng)2025年分公司實(shí)現(xiàn)再跨越、再突破、再騰飛，提出具體要求，一是提高站位擔(dān)使命。各級(jí)管理干部要認(rèn)真履行職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)使命，為分公司的高質(zhì)量發(fā)展全力以赴。二是率先垂范勇?lián)?dāng)。要深入貫徹“四種經(jīng)營(yíng)理念”，通過(guò)切實(shí)有效的降本增效措施，確保分公司各項(xiàng)任務(wù)順利完成。三是善于學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。持續(xù)深化“六位一體”學(xué)習(xí)機(jī)制，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)” 的引領(lǐng)作用，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升工作效率。四是嚴(yán)于律己守規(guī)矩。牢固樹(shù)立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，時(shí)刻以黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自身言行。五是改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。以“大抓落實(shí)”的扎實(shí)作風(fēng)，積極主動(dòng)作為，砥礪奮進(jìn)，不斷推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作邁向高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議最后，分公司總經(jīng)理周宏利對(duì)各級(jí)管理人員提出三點(diǎn)希望，一是要正視問(wèn)題、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提升，為分公司下一階段的高質(zhì)量發(fā)展凝心蓄力。二是要力爭(zhēng)在“政治站位、黨性修養(yǎng)”“作風(fēng)建設(shè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”和“管理方式、謀求作為”三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新提升。三是要從“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高履職擔(dān)當(dāng)能力、強(qiáng)化工作落實(shí)、樹(shù)立良好形象”四個(gè)方面下功夫，為全力打造全國(guó)鐵路專用線標(biāo)桿企業(yè)再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)。（趙睿）

編輯：達(dá)文娟