組織干部
10月10日,胡家河礦組織召開領導班子安全專題民主生活會。會議由該礦黨委書記楊玉成主持。
為高質量開好此次民主生活會,該礦黨委高度重視、提前部署,制定了詳細的方案。會前,班子成員通過黨委理論學習中心組集體學習與個人自學相結合的方式,深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神,筑牢思想根基。同時,班子成員廣泛開展談心談話,圍繞“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”主線,交流思想、征集建議。大家緊扣思想認識、責任履行、現場管理、作風能力、重點工作落實五個方面,認真撰寫對照檢查材料,做到見人見事見思想,明確整改方向與清單。

會上集中學習了《習近平在中央政治局第十九次集體學習時強調 充分發揮我國應急管理體系特色和優勢 積極推進我國應急管理體系和能力現代化》重要講話。楊玉成匯報了2024年度安全專題民主生活會查擺問題整改情況,并代表班子作2025年對照檢查報告,深入剖析當前安全管理短板,提出針對性整改措施與推進路徑。班子成員逐一進行個人剖析,開展嚴肅認真的相互批評,做到實事求是、直指問題,達到“紅臉出汗、凝聚共識”的效果。
會議要求,要聚焦問題整改與長效提升,重點推進五方面工作:一是統一思想筑根基。樹立“安全即政治”的意識,深刻把握當前煤礦安全監管的新形勢,清醒認識安全事故對企業發展的嚴重沖擊;樹立“依規作業”意識,嚴格遵循法律法規和規程細則,做到有章可循、有章必循、違章必究;樹立“團結協作”意識,以加強兩級班子建設為重點,強化會上的主動發聲與會后的常態溝通,做到相互補臺、凝聚合力;樹立“以人為本”意識,統籌當前任務與長遠隊伍培養,注重專業人才培育和優良作風傳承,為企業可持續發展夯實人才基礎。二是壓實責任強管理。持續完善“網格化”巡查和“干部包崗”機制,推動安全生產責任與績效考核、評優評先等緊密掛鉤,切實把責任從“紙面規定”轉化為“現場行動”,確保各級人員守土有責、守土負責、守土盡責。三是提升能力防風險。加強五職礦長之間的溝通協作,通過“事故復盤+專題研討”等方式,提升綜合研判與決策能力。聚焦401110工作面啟封等重點工程,深化風險分級管控體系建設,嚴格高風險作業現場盯防,做到風險早識別、隱患早處置。四是培育人才激活力。注重人才梯隊建設,依托師徒結對、專項培訓、崗位練兵等途徑,持續提升專業人員技能水平。健全激勵機制,進一步調動職工主動性和創造性,推動從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的根本轉變。五是強化執行提效能。針對中層及基層隊伍,采取“案例教學+實操考核”等方式,著力增強執行能力、思考能力和綜合分析解決問題的能力,堅決杜絕“被動應付、落實打折”現象,確保各項安全決策部署不折不扣高效落地。(王盼婷 張維)
編輯:達文娟


