10月16日，生產(chǎn)服務(wù)中心召開會(huì)議，表彰三季度以來(lái)在各項(xiàng)工作中中涌現(xiàn)出的先進(jìn)代表，號(hào)召全體干部職工以先進(jìn)為榜樣，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，全力以赴奮戰(zhàn)四季度，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上，中心對(duì)9月份安全生產(chǎn)優(yōu)勝車間、第二屆“金牌技工·技術(shù)先鋒”、三季度考核優(yōu)秀中層管理人員以及“作業(yè)指導(dǎo)書講評(píng)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的2個(gè)先進(jìn)集體和23名先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)議指出，三季度以來(lái)，面對(duì)外部環(huán)境的復(fù)雜變化和內(nèi)部維修保供任務(wù)的艱巨挑戰(zhàn)，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，展現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)中心在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新等各方面取得了顯著進(jìn)展，圓滿完成了階段性目標(biāo)，生動(dòng)詮釋了愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的價(jià)值追求。

就做好下一階段工作，會(huì)議要求，一是勇于擔(dān)當(dāng)，在攻堅(jiān)克難中展現(xiàn)新作為。各級(jí)管理人員要切實(shí)扛起責(zé)任、主動(dòng)作為，聚焦安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、經(jīng)營(yíng)效益等核心任務(wù)，補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)；持續(xù)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中心的決策部署上來(lái)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感迎接挑戰(zhàn)。二是聚焦重點(diǎn)，在狠抓落實(shí)中取得新成效。緊扣百日安全行動(dòng)和治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)排查，堅(jiān)決消除安全隱患；圍繞工作面維修等任務(wù)，靠前調(diào)度、聚力攻堅(jiān)，確保維修任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成；嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化維修過(guò)程檢驗(yàn)和聯(lián)合驗(yàn)收，從源頭上筑牢質(zhì)量根基。深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，加強(qiáng)成本動(dòng)態(tài)考核，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)；扎實(shí)做好供暖檢修、后勤服務(wù)等工作，為職工創(chuàng)造溫暖、舒適、安心的工作環(huán)境，為沖刺收官營(yíng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，在合力攻堅(jiān)中奪取新勝利。牢固樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)部門協(xié)同和上下聯(lián)動(dòng)，管理人員要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭深入一線解決實(shí)際問(wèn)題，持續(xù)激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，解決生產(chǎn)難題、提升工作效率；加強(qiáng)思想引導(dǎo)、典型宣傳和關(guān)懷激勵(lì)，營(yíng)造齊心協(xié)力、奮勇拼搏的濃厚氛圍，全力以赴沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫中心高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（生產(chǎn)服務(wù)中心宣）

編輯：達(dá)文娟