10月27日，小莊礦召開2025年領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)，總結(jié)過往工作成效，剖析當(dāng)前發(fā)展瓶頸，共謀后續(xù)發(fā)展藍(lán)圖。該礦董事長、總經(jīng)理張永濤主持會(huì)議，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管工作進(jìn)行了全面梳理和系統(tǒng)總結(jié)，聚焦黨建引領(lǐng)、作風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理、成本管控等關(guān)鍵議題開展“頭腦風(fēng)暴”，深入查擺問題，剖析根源并提出改進(jìn)措施，將“務(wù)虛”的思路碰撞轉(zhuǎn)化為“務(wù)實(shí)”的路徑探索，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

會(huì)議指出，面臨安全形勢嚴(yán)峻、煤炭市場價(jià)格波動(dòng)等不利形勢，該礦干部職工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，不安全行為管控取得顯著成效，全員安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，探索災(zāi)害治理“新路徑”取得階段性成果，扭轉(zhuǎn)了安全被動(dòng)局面，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要在當(dāng)前安全管理基礎(chǔ)上再嚴(yán)再細(xì)，貫穿超前性與細(xì)節(jié)性，在安全體系建設(shè)、源頭設(shè)計(jì)、生產(chǎn)組織優(yōu)化、災(zāi)害超前治理等方面深耕細(xì)作，“以點(diǎn)帶面”推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，“上下聯(lián)動(dòng)”打造安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議要求，一是持續(xù)用力，久久為功，全力創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。二是登高望遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃，繪制礦井發(fā)展新藍(lán)圖。三是以上率下，同心同德，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。同時(shí)，要將會(huì)議凝聚的共識(shí)、激發(fā)的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體行動(dòng)和實(shí)際成效，奮力推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（黃堅(jiān)強(qiáng)）

編輯：達(dá)文娟