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大佛寺礦：“三個維度”靶向發力 保障輔運系統安全運行
輔助運輸系統是礦井安全生產的“大動脈”，點多、面廣，且作業人員都是單崗作業，安全管理難度大。為破解這一難題，大佛寺礦從人、車、路三個方面加強管理，不斷提升輔助運輸管理智能化水平，開啟了集中管理、智慧調度、高效運行的輔運管理智能化新模式。
精培訓，加強“人”的行為管理。該礦通過班前講安全、實學實訓、應急演練等形式，著力規范全員安全操作，督促全體職工養成良好的安全行為習慣。嚴格按照“人人考核、崗崗評估、干部包崗”的要求開展“五項考核”。認真做好司機上崗前精神狀態確認和班中安全提醒、安全監管工作，確保輔助運輸系統安全穩定運行。
嚴確認，統籌運輸“車”況管理。該礦要求膠輪車司機每班上崗前對車輛制動、照明、轉向、液壓、水箱水位、油位等進行詳細檢查，發現隱患立即處理，確保入井前安全檢查達標。行車途中司機在停車、開車、倒車時嚴格進行安全確認，做好周邊環境的安全確認。每班對車輛的安全設施、安全裝置等進行細致檢查，全面提升了車輛安全運輸效率。
強落實，優化行車“路”況管理。該礦堅持對輔助運輸線路進行每班巡查，確保無積水、無淤泥、無濕滑現象，各種安全警示標志懸掛齊全。運輸線路嚴格執行“行人不行車、行車不行人”“車輛避讓行人”等原則，同時嚴格規范乘車點和臨時乘車點的乘車秩序，不斷優化輔助運輸路況的各項基礎工作，保障輔助運輸線路提檔達標。
輔助運輸系統是礦井安全生產的重要保障系統，該礦將堅持時刻擰緊安全之“閥”，砥礪作風之“實”，通過“人”“車”“路”三個維度，群策群力抓好落實，保障輔助運輸安全、提高輔助運輸效率，為實現全年任務目標提供堅實保障。（袁宏寧）
編輯：達文娟
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