四季度以來，孟村礦綜掘一隊(duì)圍繞百日安全生產(chǎn)行動(dòng)總體要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)安全工作增長(zhǎng)點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力穩(wěn)步推進(jìn)，不斷提升區(qū)隊(duì)自主安全管理水平和職工自驅(qū)力，助力“百安”各項(xiàng)工作圓滿收官。

第一階段：安全管理抓現(xiàn)場(chǎng)，自我排查補(bǔ)短板

“跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)要現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)‘三違’行為必須及時(shí)制止?！薄鞍侔病毙袆?dòng)剛開始，該隊(duì)值班人員在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

百日安全生產(chǎn)行動(dòng)啟動(dòng)后，該隊(duì)組織全體管理人員、班組長(zhǎng)及骨干力量對(duì)區(qū)隊(duì)安全現(xiàn)狀進(jìn)行討論研判，統(tǒng)一部署四季度安全管理工作，并提出當(dāng)前區(qū)隊(duì)面臨的最大問題是職工安全意識(shí)淡薄、基礎(chǔ)薄弱，管理顧念人情，內(nèi)部“三違”管理停留于現(xiàn)場(chǎng)制止、震懾效果差。針對(duì)這一問題，該隊(duì)迅速組織人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，梳理完善“三違”管理制度31項(xiàng)，增添上臺(tái)亮相、量化考核等針對(duì)性措施，形成了全員參與、職責(zé)清晰、環(huán)環(huán)相扣、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作體系，有效提升了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，該隊(duì)開展群安員、青安崗員隱患排查等助安工作，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段，統(tǒng)籌開展監(jiān)督檢查及隱患排查治理，形成了“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的良好工作格局。

第二階段：肅風(fēng)正紀(jì)轉(zhuǎn)思想，實(shí)抓嚴(yán)懲見成效

“跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的戴手套打鉆、扶鉆等‘三違’行為要嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，不接受任何借口?！卑偃瞻踩a(chǎn)行動(dòng)期間，該隊(duì)黨支部書記李暉在班前會(huì)上說道。

該隊(duì)以安全績(jī)效為抓手，將“三違”管理與班組和副隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效掛鉤，完善了安全生產(chǎn)考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，把責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、崗位人員，不斷強(qiáng)化各級(jí)人員安全意識(shí)，凡對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)不力、效果不佳的，自下而上，層層倒查，督促全體人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行。同時(shí)，該隊(duì)將“安全培訓(xùn)只有進(jìn)行中、沒有完成式”確立為區(qū)隊(duì)培訓(xùn)理念，全方位進(jìn)行職工培訓(xùn)和思想教育工作，相繼開展安全知識(shí)競(jìng)賽、“百安”系列知識(shí)培訓(xùn)和自救互救、火災(zāi)應(yīng)急演練、典型事故案例學(xué)習(xí)等活動(dòng)，通過以考促學(xué)、以學(xué)促練、以練促防，全方位提升職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使全員以高度的自信心和堅(jiān)定的責(zé)任心投入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中。

第三階段：全員參與抓互保，安全管理駐身邊

“老趙給我扶鉆，我準(zhǔn)備打鉆的時(shí)候看見他戴著手套，我就讓他脫了，搬東西他又把手套戴上，再扶鉆的時(shí)候沒注意到，我總不能一直看著他吧?！薄皡^(qū)隊(duì)三令五申，‘三違’人員和互保人員同等考核，只要在一起干活，你互保監(jiān)督的責(zé)任就一直在，并不是提醒過一次責(zé)任就沒有了?！边@是該隊(duì)值班人員在百日安全生產(chǎn)行動(dòng)期間和職工的一次對(duì)話。

該隊(duì)精準(zhǔn)選取安全互保責(zé)任落實(shí)為發(fā)力點(diǎn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管僅依靠少數(shù)關(guān)鍵人員，不能與井下多地點(diǎn)同時(shí)作業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際相適應(yīng)的情況，實(shí)施“安全不分大小 自保互保同責(zé)”的工作理念，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想，營(yíng)造出了“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)”的良好氛圍，徹底擺脫了安全管理依靠關(guān)鍵少數(shù)的困境，根除了“三違”生存土壤。同時(shí)該隊(duì)積極開展“幸福全家?！薄鞍踩視薄鞍踩谝曨l”等活動(dòng)，讓家屬以書信、視頻、親情寄語的方式向職工進(jìn)行“安全表白”，發(fā)揮家庭在安全方面不可替代的特殊作用，用親情的力量增強(qiáng)職工安全意識(shí)，為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)筑起第二道防線。（李暉）

編輯：達(dá)文娟