“安全生產(chǎn)月”活動啟動以來，發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實地方政府及公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，巧用培訓(xùn)教育、排查治理、制度建設(shè)“三把鎖”，多舉措鎖緊安全“責(zé)任鏈”，夯實項目建設(shè)安全生產(chǎn)根基。

開展企業(yè)負(fù)責(zé)人“五帶頭、一督促”活動，鎖牢安全意識。該公司充分利用總經(jīng)理辦公會、月度安全生產(chǎn)例會、班前會、安全生產(chǎn)微信群、廠區(qū)宣傳電子屏等途徑，積極組織集中學(xué)、自主學(xué)，確保兩辦《意見》和“八條硬措施”宣貫全覆蓋、無盲區(qū)；深入包保區(qū)隊，圍繞安全生產(chǎn)工作實際，引導(dǎo)職工深入理解精神、準(zhǔn)確履行職責(zé)，確保每個人都知責(zé)擔(dān)責(zé)、履職盡責(zé)；對電力建設(shè)“三種人”、從業(yè)人員進(jìn)行考試，并在重要地點安設(shè)牌板，實現(xiàn)以學(xué)促安、以考促安。

開展暢通生產(chǎn)通道活動，鎖住責(zé)任落實。該公司持續(xù)完善專業(yè)部室、班組和崗位責(zé)任清單及工作流程，構(gòu)建“人人有責(zé)、權(quán)責(zé)清晰、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；在安全激勵的基礎(chǔ)上，將“安全紅黃藍(lán)”牌管理融入其中，有效提高安全管理水平，強化職工安全意識，排查治理“三違”和隱患，防范事故發(fā)生。讓職工真正將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，通過責(zé)任到位推動安全制度措施落實到位，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

開展排查治理，鎖定考核實效。該公司制定專項整治方案，分專業(yè)緊盯重點區(qū)域，開展安全隱患專項大排查、隱蔽致災(zāi)因素普查及專項排查整治“回頭望”，對存在問題逐條分析記錄，提出相應(yīng)管控措施，確保問題得到有效解決。通過安全巡查的方式，女工協(xié)管、群安員和職工代表加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段和薄弱地點的安全監(jiān)督，形成“人人講安全、個個會應(yīng)急—暢通生命通道”共同遵守、齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。（高明）

編輯：達(dá)文娟