四季度是全年工作的“收官之季”，更是決勝年度目標(biāo)的“沖刺之時(shí)”，孟村礦錨定打贏安全“翻身仗”目標(biāo)，結(jié)合八個(gè)“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”部署要求，持續(xù)在安全生產(chǎn)管理上深耕細(xì)作，系統(tǒng)構(gòu)筑起立體化攻堅(jiān)格局，為礦井順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚合力 筑根基 激活安全管理“新動能”

立足思想“破冰”，才能讓行動“突圍”。該礦始終將凝聚思想共識、統(tǒng)一行動步調(diào)置于首位，進(jìn)一步深化形勢任務(wù)教育，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入?yún)^(qū)隊(duì)開展互動式宣講，深入分析當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，詳細(xì)解讀工作思路和具體舉措，宣講內(nèi)容緊密結(jié)合職工關(guān)切，講清機(jī)遇與挑戰(zhàn)、講透困難與優(yōu)勢、講明目標(biāo)與任務(wù)，為干部職工鼓干勁、增信心，凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

同時(shí)，利用微信公眾號開設(shè)【決勝安全收官戰(zhàn)｜我的安全觀】主題專欄，分享各單位負(fù)責(zé)人在安全管理工作中的所思所悟與務(wù)實(shí)舉措，在思想碰撞中激發(fā)礦井上下形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，以高水平安全管理助推礦井發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

為有效打通安全管理“最后一公里”，該礦堅(jiān)持管理重心下移，在全礦范圍內(nèi)組織開展班組應(yīng)急演練，聚焦日常生產(chǎn)全流程，針對性地檢驗(yàn)協(xié)同處置與方案落地效果。每次演練后及時(shí)復(fù)盤優(yōu)化預(yù)案，實(shí)現(xiàn)“練一次、強(qiáng)一層”，持續(xù)提升班組應(yīng)急處置能力，為礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序提供堅(jiān)實(shí)支撐。

“親愛的工友，你知道嗎？每天看著你走向礦區(qū)，就是我們及家人最大的牽掛……”該礦積極組織女工協(xié)管員們走進(jìn)區(qū)隊(duì)、深入班組，通過朗讀囑安信、講解崗位風(fēng)險(xiǎn)源、有獎知識問答等形式，開展接地氣、冒熱氣的安全宣講，使職工在互動中提升認(rèn)識、在警示中深化理解，真正讓安全意識入腦入心、外化于行，讓職工自覺站好“安全崗”、干好“安全活”。

優(yōu)生產(chǎn) 提效能 夯實(shí)全年目標(biāo)“基本盤”

生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)是決勝全年的關(guān)鍵支撐。該礦立足生產(chǎn)實(shí)際，動態(tài)調(diào)整采煤工藝，根據(jù)403109工作面煤層賦存和地質(zhì)條件，科學(xué)調(diào)整放煤順序，精確控制放煤步距和放煤量，減少頂板矸石混入，大幅提升原煤純凈度；持續(xù)推動智能化綜采工作面常態(tài)化運(yùn)行，對液壓支架電液控制系統(tǒng)、順槽皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)及乳化液泵站智能供液系統(tǒng)等設(shè)備參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，綜合自動化使用率穩(wěn)步提升至85.58%。此外，扎實(shí)開展采掘工程“提單進(jìn)、創(chuàng)精品”專項(xiàng)活動，持續(xù)優(yōu)化采掘布局和接續(xù)調(diào)整，保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接順暢、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為全年目標(biāo)任務(wù)達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在全力保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，該礦以技術(shù)創(chuàng)新作為破解難題的“金鑰匙”。面對403盤區(qū)集中泄水巷（北）工作面迎頭持續(xù)出水難題，組織專業(yè)技術(shù)人員精準(zhǔn)施策，圍繞“多級截排”和“硐室蓄水”制定綜合治理方案，形成“坑倉聯(lián)動、梯級抽排”模式，有效降低水患對施工的影響，推動掘進(jìn)進(jìn)尺穩(wěn)步提升；順利完成井下恒壓供水系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，有效將采空區(qū)回收的清水過濾復(fù)用至供水管網(wǎng)，徹底告別傳統(tǒng)人工模式下“過山車式”的壓力波動，進(jìn)一步提高礦井供水系統(tǒng)穩(wěn)定可靠性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的“雙提升”。

在此基礎(chǔ)上，該礦縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)施工區(qū)域與性質(zhì)將井下劃分為10個(gè)區(qū)域，各專業(yè)人員成立包保小組，及時(shí)趕赴現(xiàn)場對當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行驗(yàn)收與考核，并根據(jù)現(xiàn)場情況指導(dǎo)各專業(yè)制定下月工程計(jì)劃，以規(guī)范化流程保障動態(tài)達(dá)標(biāo)。此外，編制印發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖冊》，將標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)“人機(jī)物環(huán)管”的高效協(xié)同，推動礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面提檔升級。

風(fēng)勁帆滿海天闊，奮楫潮頭逐浪高。該礦將繼續(xù)以“時(shí)不我待、分秒必爭”的緊迫感與“舍我其誰、使命必達(dá)”的精氣神，向著全年目標(biāo)發(fā)起最后沖刺，奮力書寫礦井高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（殷澤琛）

編輯：達(dá)文娟