二季度以來，小莊礦在彬長公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“強安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)”工作理念和“六破六立六提升”工作思路，以“六個極致”為總目標(biāo)，聚力突破接續(xù)調(diào)整、綜合治災(zāi)、系統(tǒng)裝備、科技創(chuàng)新、現(xiàn)場管理等工作重點，安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

加強形勢教育，安全第一思想走深走實。今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”，彬長公司對六級“第一責(zé)任人”提出了七項職責(zé)要求。小莊礦通過召開專題民主生活會、觀看《生命重于泰山》電視專題片、組織專項考試、“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒印踩辗▽W(xué)習(xí)、安全法規(guī)知識競賽、安全月主題征文、利用宣傳欄、電梯視頻系統(tǒng)、微信公眾號、官方抖音號等開展形式多樣的宣傳宣教，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及上級安全決策部署，使安全第一的思想真正入腦入心、見行見效。

堅持精準(zhǔn)施策，災(zāi)害治理水平穩(wěn)步提升。該礦始終堅持“系統(tǒng)完備、裝備先進(jìn)、技術(shù)可靠、管理到位”的災(zāi)害防治思路，立足管控大風(fēng)險、治理大隱患、防范大事故，樹立“超前治理、區(qū)域治理、精準(zhǔn)治理”的災(zāi)害防治理念，建立了符合礦井實際的多災(zāi)害聯(lián)防聯(lián)治綜合治理體系。沖擊地壓防治方面，堅持“區(qū)域先行、局部跟進(jìn)、分區(qū)管理、分類防治”的災(zāi)害治理方針，充分利用綜合預(yù)警平臺，實現(xiàn)了預(yù)測預(yù)警，精準(zhǔn)治理。采用大直徑鉆孔卸壓、煤層爆破卸壓、頂板預(yù)裂爆破、水力壓裂及地面水平井分段壓裂等手段對采掘工作面進(jìn)行超前預(yù)卸壓，保障了采掘工作面安全生產(chǎn)。瓦斯防治方面，采用“抽采為主，風(fēng)排為輔，監(jiān)測監(jiān)控與人工巡檢相結(jié)合”的瓦斯治理方式。形成規(guī)劃區(qū)超前預(yù)抽、準(zhǔn)備區(qū)分級抽采、生產(chǎn)區(qū)聯(lián)合抽采“三區(qū)聯(lián)動”瓦斯抽采模式。同時，積極開展瓦斯精準(zhǔn)抽采技術(shù)研究，以長距離鉆孔為基礎(chǔ)，以“煤層增透”為指向，綜合應(yīng)用超高壓水力壓裂、水力割縫、液態(tài)二氧化碳驅(qū)替等多措施相結(jié)合的抽采模式，實現(xiàn)了“靶向、精準(zhǔn)、高效”抽采。水害防治方面，堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，以防排水系統(tǒng)能力建設(shè)為主，以采掘前超前探放水為輔，堅持“清污分排”思路，充分發(fā)揮泄水巷排水優(yōu)勢和水文監(jiān)測系統(tǒng)預(yù)警功能，做到水害“零影響”。火災(zāi)防治方面，采用持續(xù)性注氮、不間斷汽霧阻化、上下隅角封堵、光纖測溫、束管監(jiān)測及人工檢測等相結(jié)合的綜合防滅火措施，根據(jù)自然發(fā)火預(yù)警等級，進(jìn)行階段預(yù)防性黃泥灌漿，特殊時期采取注凝膠、灌注液態(tài)二氧化碳等專項防滅火技術(shù)措施，形成了“常規(guī)預(yù)防、預(yù)警管控、應(yīng)急滅火”的綜合防滅火三級響應(yīng)體系，實現(xiàn)了“零發(fā)火”。

堅持齊抓共管，安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善。立足于作業(yè)現(xiàn)場，堅持問題導(dǎo)向，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，安全生產(chǎn)環(huán)境得到持續(xù)改善。一是以一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為契機，針對15個要素，分別制定了實施方案和達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每周檢查、月末驗收，嚴(yán)格考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷提水平、上臺階。二是堅持“質(zhì)量為本，掘進(jìn)先行”，認(rèn)真落實工程質(zhì)量“過五關(guān)”管理，推行“七線”管理法，做到工程質(zhì)量一次到位。將不按設(shè)計施工、不按流程作業(yè)、工程質(zhì)量不符合要求的，按照“三違”論處，引導(dǎo)職工增強標(biāo)準(zhǔn)意識，養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習(xí)慣。三是開展崗位人員講風(fēng)險活動，提高了職工安全風(fēng)險辨識能力。完善設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)、安全保護(hù)，提高了現(xiàn)場安全風(fēng)險防控能力。推行崗位安全風(fēng)險確認(rèn)開工制度，提高了職工安全風(fēng)險防范能力。四是每周二開展井下安全大檢查、周三開展地面安全大檢查，礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分組、定地點、定路線，對照221項《井工煤礦安全檢查清單》開展全覆蓋檢查。專業(yè)部門適時開展“一通三防”、頂板管理、提升運輸、雨季“三防”等專項治理，常態(tài)化開展“零點行動”動態(tài)安全檢查，利用綜合檢查與專項治理相結(jié)合、定期檢查與動態(tài)抽查相結(jié)合的方式，做到隱患排查“橫向到邊、縱向到底”、“無盲區(qū)、全覆蓋、零容忍”。五是堅持“嚴(yán)管+厚愛”理念，認(rèn)真開展“三違”查處與幫教，重點對違章指揮、安全環(huán)境缺陷、管理失位等行為，嚴(yán)肅追究管理人員責(zé)任，做到追根溯源。六是明晰火工品管理流程，對領(lǐng)用、運輸、警戒、清退等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范并嚴(yán)格落實，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、和“三人連鎖”放炮制度，杜絕了爆破事故。七是定期開展職工代表安全巡查，青崗員、群安員集中上崗查隱患、黨員身邊無“三違”等活動，織密安全管理網(wǎng)絡(luò)。

加強教育培訓(xùn)，職工安全素質(zhì)不斷增強。堅持以人為本，按照“用什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，不斷補短板，強弱項，持續(xù)提升職工安全素質(zhì)。一是大力開展“三大規(guī)程”和崗位作業(yè)流程學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用班前會抽查、周四督查、現(xiàn)場實操等方式檢驗學(xué)習(xí)效果。二是突出實操培訓(xùn)，組織技術(shù)大拿、業(yè)務(wù)骨干、班組長等上講臺講經(jīng)驗說做法，不斷提升職工安全操作技能。三是開展防治水知識、智能供電和安全供電、工傷保險及職業(yè)病危害防治等專題講座，提升職工專業(yè)素質(zhì)。四是持續(xù)開展“五星”班組創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、勞動創(chuàng)造等的基礎(chǔ)性作用。五是開展事故案例“一看二講三點評”警示教育、事故案例講評競賽等活動，做到舉一反三、警鐘長鳴，提升職工安全意識。六是開展安檢員隊伍素質(zhì)提升活動，開展安檢員“一周一主題”培訓(xùn)，細(xì)化安檢員檢查清單并定期修改完善，認(rèn)真開展安檢員履職考核，提升安全員履職能力。七是加強對《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和評分辦法》《安全生產(chǎn)法》及“一規(guī)程四細(xì)則”等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)落實，提升安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為。

堅持科技興安，安全生產(chǎn)保障能力穩(wěn)步提升。科技發(fā)展和生產(chǎn)力進(jìn)步歷來是推動生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的強大動力，井下及采掘工作面單班限員、防沖限員規(guī)定，更是要求我們必須走科技創(chuàng)新之路。一是抓住技術(shù)源頭，從采掘設(shè)計、接續(xù)安排、支護(hù)優(yōu)化、單進(jìn)提升、工序銜接等方面入手，合理安排采煤、掘進(jìn)及生產(chǎn)輔助作業(yè)，避免相互影響，為災(zāi)害治理留足充足的時間和空間。二是堅持以問題為導(dǎo)向，緊緊圍繞制約安全生產(chǎn)的實際問題，以實用管用為前提，大力開展科研攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)造，充分發(fā)揮陜煤研究院、天地科技公司及西安科技大學(xué)等知名校企專家駐礦指導(dǎo)優(yōu)勢，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，為安全生產(chǎn)提供科技支撐。三是堅持“以機械化為基本要求，以自動化為創(chuàng)新方式，以信息化為升級途徑，以智能化為發(fā)展目標(biāo)”，立足“1+2”智能化礦井運行管理模式，積極探索大數(shù)據(jù)、云平臺、5G等先進(jìn)技術(shù)，積極建設(shè)國家Ⅱ類高級智能化煤礦。

強化作風(fēng)保障，安全生產(chǎn)執(zhí)行力實現(xiàn)突破。作風(fēng)和執(zhí)行力是一切工作的基礎(chǔ)和保障。一是對照“十二個反思”和“三查一反”要求，開展專題研討、座談討論，深刻反思在思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、制度措施、責(zé)任落實等方面的問題和短板，制定防范整改落實，不斷提高安全工作執(zhí)行力。二是制定了《關(guān)于印發(fā)<開展創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范煤礦實施方案》，認(rèn)真開展安全文化示范礦井建設(shè)，認(rèn)真開展安全文化進(jìn)區(qū)隊等專項活動，充分發(fā)揮文化引領(lǐng)示范作用。三是推行風(fēng)險、三違、隱患收購制和全員安全積分管理，持續(xù)加大正向激勵、考核獎罰力度，調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的積極性，主動性。

群之所為事無不成，眾之所舉業(yè)無不勝。小莊礦將以7月份全國瓦斯與沖擊地壓防治現(xiàn)場會為契機，聚焦安全生產(chǎn)專項整治三年行動2022年治本攻堅、安全生產(chǎn)“十五條措施”推動落實、雙重預(yù)防機制建設(shè)等安全重點工作，以“干就干最好、爭就爭一流”的工作態(tài)度，超前謀劃，主動作為，常抓不懈，久久為功，全面實現(xiàn)安全任務(wù)目標(biāo)，開創(chuàng)安全高質(zhì)量發(fā)展新局面。（趙華全）

編輯：徐超