生產(chǎn)建設(shè)
今年以來,文家坡礦堅持以“管理標(biāo)準(zhǔn)提升年”為主線,完善管理制度、強(qiáng)化人才培養(yǎng)、優(yōu)化管理體系,夯實機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ),助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。

夯實基礎(chǔ),以制度為保障。該礦修訂完善《機(jī)電設(shè)備定期檢修管理制度》《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》等42項制度,堅持月度機(jī)電例會制度,分析問題,明確重點。執(zhí)行月度定期檢修制度,對綜采設(shè)備、主運輸系統(tǒng)設(shè)備、供電系統(tǒng)設(shè)備等實行針對性、預(yù)防性檢測檢修,嚴(yán)格落實“雙表、雙檢、雙考核”設(shè)備檢修管理,嚴(yán)格考核責(zé)任區(qū)隊設(shè)備點檢、巡檢菜單落實情況,確保設(shè)備穩(wěn)定運行。健全完善備品備件管理機(jī)制,規(guī)范各系統(tǒng)設(shè)備配件及易損件更換周期,落實專人檢查考核,從源頭杜絕系統(tǒng)設(shè)備影響。

提升業(yè)務(wù),以人才為保障。建立機(jī)電專項培訓(xùn)工作機(jī)制,采用技術(shù)能手標(biāo)準(zhǔn)講解、廠家技術(shù)服務(wù)、案例分析等多種培訓(xùn)方式,不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。開展實操基地練技能、技術(shù)比武等活動,嚴(yán)格落實維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn),提升維護(hù)檢修效率,通過高要求、勤鉆研、勤探討、勤實踐,不斷提升職工理論水平和實操能力,保障設(shè)備維護(hù)檢修效率和質(zhì)量。
緊盯重點,以體系為保障。該礦牢牢樹立“夯實基礎(chǔ),著力提升”理念,從“崗位、現(xiàn)場、系統(tǒng)、環(huán)境”四方面明確各級職責(zé)定位,劃分職責(zé)范圍,列出責(zé)任清單,構(gòu)建“崗位規(guī)范操作、班組現(xiàn)場管理、區(qū)隊系統(tǒng)運行、部門業(yè)務(wù)保安”的機(jī)電專業(yè)安全分級管控體系,形成條塊分明、上下聯(lián)動、各司其職、失職追責(zé)的機(jī)電安全管控新局面。嚴(yán)格執(zhí)行“問題導(dǎo)向、典型剖析、技術(shù)交流、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)定檢查、整改銷號”工作流程,集中力量解決專業(yè)技術(shù)管理中的重點和難點問題,確保各系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠。
“通過回顧上半年的工作,我們要汲取經(jīng)驗、總結(jié)不足,做到刀刃向內(nèi)自我革命,努力提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,積極引進(jìn)安全、高效的新工藝、新設(shè)備,筑牢機(jī)電設(shè)備管理的每一塊基石,為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供保障。”在近日召開的機(jī)電例會上,該礦副總經(jīng)理劉曉衛(wèi)說道。(金鵬韜 雷田)
編輯:達(dá)文娟


