生產(chǎn)建設(shè)
號角聲聲催奮進(jìn),戰(zhàn)鼓擂響勁正酣。進(jìn)入7月份,為進(jìn)一步提升掘進(jìn)工程質(zhì)量和單進(jìn)水平,大佛寺礦積極組織開展“抓質(zhì)量、提單進(jìn)、優(yōu)接續(xù)”掘進(jìn)勞動競賽,充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情和工作干勁,營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍,全力奮戰(zhàn)三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
周密部署,吹響勞動競賽集結(jié)號。該礦結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究制定競賽方案,下發(fā)了《關(guān)于開展“抓質(zhì)量、提單進(jìn)、優(yōu)接續(xù)”掘進(jìn)勞動競賽活動的通知》,對相關(guān)工作進(jìn)行了周密安排,明確了責(zé)任目標(biāo)、考核條件、考核指標(biāo)、評比辦法及獎勵標(biāo)準(zhǔn),全面吹響了掘進(jìn)勞動競賽集結(jié)號。同時(shí),及時(shí)成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動辦公室,積極采取多種鼓勵措施調(diào)動廣大職工積極性,嚴(yán)格做好考核指標(biāo)下達(dá)、考核評比、日常監(jiān)督管理及慰問表彰工作,確保勞動競賽活動順利開展。

全面出擊,擂響單進(jìn)提升戰(zhàn)鼓。該礦積極通過專題會、調(diào)度會及班前會進(jìn)行廣泛動員,號召各區(qū)隊(duì)進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),精心組織生產(chǎn),切實(shí)把掘進(jìn)勞動競賽各項(xiàng)安排及措施落實(shí)到每個(gè)班組、崗位和職工,確保人人關(guān)注、人人參與、積極行動,做到每日有計(jì)劃、每旬有總結(jié)、每月有獎懲,最大限度提升掘進(jìn)單進(jìn)水平。要求各業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步提升服務(wù)意識,及時(shí)協(xié)調(diào)解決供風(fēng)、供電、供水、運(yùn)輸、設(shè)備、防沖卸壓等問題,嚴(yán)抓“六位一體”達(dá)標(biāo)考核、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程現(xiàn)場落實(shí)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作,為掘進(jìn)施工單位創(chuàng)造良好生產(chǎn)條件,確保安全高效生產(chǎn)。持續(xù)深化“一優(yōu)三減”“三優(yōu)兩提高”工作,堅(jiān)持“一面一策、一巷一策、一段一策”支護(hù)策略,合理優(yōu)化支護(hù)參數(shù)及工藝流程,簡化環(huán)節(jié)系統(tǒng)。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備,不斷提高掘進(jìn)智能化、自動化水平,為掘進(jìn)單進(jìn)創(chuàng)水平提供保障。
宣傳考核,激發(fā)奮勇爭先活力。該礦充分利用礦區(qū)廣播、電梯間廣告機(jī)等載體,大力宣傳勞動競賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀做法、先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物,切實(shí)營造對標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。同時(shí),堅(jiān)持用好考核“指揮棒”,制定出臺了相應(yīng)的激勵政策,每月對各單位掘進(jìn)單進(jìn)提升情況進(jìn)行驗(yàn)收考核,按照月度下達(dá)計(jì)劃單進(jìn)的提升率進(jìn)行綜合排序,對完成進(jìn)尺且達(dá)到考核必備條件的前兩名區(qū)隊(duì)進(jìn)行表彰慰問,激發(fā)全員工作活力。在勞動競賽的激勵下,各區(qū)隊(duì)堅(jiān)持每天進(jìn)尺上墻公布、每周總結(jié)分析,各班組每天賽進(jìn)尺、比獎勵,廣大職工你追我趕、奮勇爭先,有力促進(jìn)了掘進(jìn)工程質(zhì)量和單進(jìn)水平提升。(馮春朋)


